anteproyecto formacion del talento humano




OBJETIVOS
GENERALES
Determinar la contribución de la formación del talento humano del departamento de mercadeo para una optima administración al departamento en Coosajo R.L. en el municipio de Esquipulas.

ESPECIFICOS
Determinar el desempeño actual del talento humano en el departamento de Mercadeo.
Identificar la contribución de la capacitación a la motivación de los colaboradores.Determinar la situación actual de la administración del departamento.
Proponer alternativas de solución a los problemas detectados.












Capítulo I
MARCO CONCEPTUAL

1.1 Antecedentes
En varios países del mundo como Ecuador, España, Argentina, Chile e incluso en Guatemala, se han realizado estudios sobre la formación y capacitación del recurso humano, en donde cada unoes aplicado las necesidades detectadas y adaptadas a las culturas de los países.
La investigación enfocada en la gestión para una buena formación del talento humano elaborado en una empresa de Retalhuleu, Guatemala dice que: “Este tipo de investigación de carácter descriptivo ya que se realizo bajo las normas y procedimientos establecidas en la gestión para una formación del talento humano,las formas y procesos orientados al aprovechamiento y fortalecimiento de los conocimientos y experiencias del recurso humano, los procesos y condiciones de motivación de interés laboral y personal del recurso humano en las empresas, a través de resultados estadísticos obtenidos, tabulados e interpretados, utilizando como instrumento el cuestionario de gestión del talento humano .
la principalconclusión a la que se llego, es que a través del estudio se refleja un bajo porcentaje en cuanto al compromiso en la formación del talento humano. Se recomendó implementar acciones para fortalecer el capital humano, a través de herramientas que permitan su adaptación, desarrollo y una carrera profesional en la empresa. “1

1.2 Justificación
El recurso más importante en cualquier organización es elpersonal implicado en las actividades laborales. Esto es de especial importancia en una organización que presta servicios, en la cual la conducta y rendimiento de los individuos influye directamente en la calidad y optimización de los servicios que se brindan.
La detección de las necesidades para un buen desempeño es muy importante en una organización ya que permite identificar las áreas dondese necesiten mejorar el rendimiento y la productividad lo que contribuye a mantener motivados a los colaboradores.
Un personal motivado y trabajando en equipo, contribuye a para que las organizaciones sean exitosas. Los beneficios que se obtienen de una formación adecuada y basada en las necesidades de cada talento humano, generan un mejor desarrollo de labores asignadas dentro de laorganización, mejor desempeño, mejor comunicación entre colaboradores y jefes

1.3 Determinación del problema
1.3.1 Definición del problema
¿Cómo determinar la contribución de la formación del talento humano del departamento de mercadeo para una optima administración al departamento en Coosajo R.L. en el municipio de Esquipulas?
1.4 Alcances y limites
1.4.1 Ámbito Geográfico
Los colaboradores deCoosajo R.L, del municipio de Esquipulas, departamento de Chiquimula.
1.4.2 Ámbito Institucional
Departamento de Mercadeo en Coosajo R.L, Esquipulas.
1.4.3 Ámbito Personal
El talento Humano que labora en el departamento de mercadeo de Coosajo R.L.
1.4.4 Marco Temático
Proceso administrativo, desempeño, recurso humano, departamento de Mercadeo.

1.4.5 Ámbito Temporal
La investigación seefectuara al 4 de octubre de 2014.

Capítulo III
MARCO METODOLOGICO

El enfoque metodológico de la investigación es cualitativa, investigación-acción.
Se tomara en cuenta a los colaboradores del departamento de mercadeo en la empresa Coosajo R.L. Esquipulas; para obtener información, evaluar y obtener resultados.

3.1 Variables e Indicadores
Tabla I

OBJETIVOS
VARIABLES
INDICADORES
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