Anteproyecto gestion de calidad
Páginas: 2 (446 palabras)
Publicado: 11 de mayo de 2011
UNIVERSADIDAD CATOLICA DEL MAULE FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERÍA ESCUELA DE INGENIERÍA EN CONSTRUCCIÓN
11/05/2011
En la actualidad, todas las organizaciones deben enfrentarse a unentorno empresarial muy exigente. En donde dicha competitividad requiere de una inversión en la gestión de calidad como medio para permitir que las empresas permanezcan en el mercado. (Ahmed et al.,2005). Es por ello que la calidad, como concepto fundamental, debe aplicarse en todas las etapas de los proyectos de construcción. Pero, la experiencia ha demostrado que su aplicación en la etapa deldesarrollo de la ingeniería del proyecto, el diseño, es la más trascendente. Un sistema de gestión orientado a la calidad, es una herramienta fundamental para que las empresas constructoras, puedanobtener una mayor productividad, ser mas competitivas y de esta forma ser sostenibles en el tiempo (Horcasitas, 2001).
11/05/2011
La implementación de un sistema de gestión de calidad ISO 9001:2008 permitirá demostrar la capacidad de una organización para proporcionar productos. (diseños, Construcción, Rehabilitación y Mantención de obras civiles, etc.) que satisfagan los requerimientos delos clientes, legales y reglamentarios.
11/05/2011
Evaluar la necesidad de implementar un sistema de gestión de calidad en empresas constructoras, que garantice los aspectos vinculados ala calidad con el fin de establecer a través de procesos de mejoramiento continuo la satisfacción de las necesidades y expectativas de sus clientes.
11/05/2011
Establecer las razones paradesarrollar e implementar un sistema de gestión de calidad. Analizar las principales dificultades en el desarrollo e implementación de un sistema de gestión de calidad. Evaluar las ventajascomparativas de implementar un sistema de gestión de calidad
11/05/2011
De manera general, la metodología de investigación que sustenta la realización de esta tesis es una investigación...
11/05/2011
En la actualidad, todas las organizaciones deben enfrentarse a unentorno empresarial muy exigente. En donde dicha competitividad requiere de una inversión en la gestión de calidad como medio para permitir que las empresas permanezcan en el mercado. (Ahmed et al.,2005). Es por ello que la calidad, como concepto fundamental, debe aplicarse en todas las etapas de los proyectos de construcción. Pero, la experiencia ha demostrado que su aplicación en la etapa deldesarrollo de la ingeniería del proyecto, el diseño, es la más trascendente. Un sistema de gestión orientado a la calidad, es una herramienta fundamental para que las empresas constructoras, puedanobtener una mayor productividad, ser mas competitivas y de esta forma ser sostenibles en el tiempo (Horcasitas, 2001).
11/05/2011
La implementación de un sistema de gestión de calidad ISO 9001:2008 permitirá demostrar la capacidad de una organización para proporcionar productos. (diseños, Construcción, Rehabilitación y Mantención de obras civiles, etc.) que satisfagan los requerimientos delos clientes, legales y reglamentarios.
11/05/2011
Evaluar la necesidad de implementar un sistema de gestión de calidad en empresas constructoras, que garantice los aspectos vinculados ala calidad con el fin de establecer a través de procesos de mejoramiento continuo la satisfacción de las necesidades y expectativas de sus clientes.
11/05/2011
Establecer las razones paradesarrollar e implementar un sistema de gestión de calidad. Analizar las principales dificultades en el desarrollo e implementación de un sistema de gestión de calidad. Evaluar las ventajascomparativas de implementar un sistema de gestión de calidad
11/05/2011
De manera general, la metodología de investigación que sustenta la realización de esta tesis es una investigación...
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