anteproyecto logistica









































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INTRODUCCIÓN 5


1. EL PROBLEMA 7

1.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA 7

1.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 8


2. JUSTIFICACIÓN 9


3. OBJETIVOS 11

3.1 OBJETIVO GENERAL 11

3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 11


4. MARCO REFERENCIAL 12

4.1 ANTECEDENTES HISTORICOS 124.2 ANTECEDENTES INVESTIGATIVOS 16

4.2.1 Universidades Locales 17

4.2.2 Universidades Nacionales 18

4.2.3 Universidades del Extranjero y/o Internacionales 19

4.3 MARCO TEÓRICO 19

4.4 MARCO CONCEPTUAL 19


5. METODOLOGÍA 20

5.1 TIPO Y ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN 20

5.2 FUENTES DE INFORMACIÓN 20

5.2.1 Fuentes Primarias20

5.2.2 Fuentes Secundarias 20

5.3 TIPO DE MUESTREO, POBLACIÓN Y TAMAÑO DE LA MUESTRA 20

5.4 MANEJO DE LA INFORMACIÓN 21


6. DELIMITACIÓN 22

6.1 DELIMITACIÓN ESPACIAL 22

6.2 DELIMITACIÓN TEMPORAL 22

6.3 DELIMITACIÓN TEMATICA 22


7. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS 23

7.1 PRESUPUESTO 23

7.1.1 Análisis del Presupuesto 23

7.2CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 26


BIBLIOGRAFÍA 27


ANEXOS 28









INTRODUCCIÓN


El presente escrito esta encaminado a dar las pautas para la presentación de una propuesta para la optimización de del sistema de distribución logístico de la empresa Mundial de Rodamientos S.A., debido a que en la actualidad las organización de todo tipo, han hecho que el entorno sevuelva muy dinámico, el cual las obliga a permanecer abiertas a los cambios en los procesos, infraestructura, tecnologías, flujos de información, y con todas aquellas actividades que afecten el funcionamiento o que generen valor a las organizaciones. Ninguna empresa es ajena a ello y mucho menos aquellas que aspiran a crecer y ser más competitivas, bien sea diferenciando los productos que ofrecen oprestando un mejor servicio. La gestión logística se convierte en una herramienta fundamental para el triunfo de las empresas modernas, solo quien domine este conocimiento estará en la capacidad de lograr diferenciar sus operaciones.


Los orígenes de la logística cuyo término proviene del campo militar, relacionado con la adquisición y suministro de materiales requeridos para cumplir una misiónaplicada a la actividad empresarial, se remontan a la década de los cincuenta. Una vez concluida la Segunda Guerra Mundial, la demanda creció en los países industrializados y la capacidad de distribución era inferior a la de venta y producción.


Con la proliferación de productos, en los departamentos de mercadeo, optaron por vender cualquier artículo en cualquier lugar posible, y los canales dedistribución comenzaron a ser obsoletos. Por tanto la alta gerencia, conciente de que la distribución física tenía que ser eficiente y representar rentabilidad en lugar de gastos, comenzó a probar modificaciones sustanciales en los sistemas de distribución y esta comenzó a tener identidad propia dentro de la estructura de la organización. Así se dan los orígenes de la logística en los que eldepartamento de distribución controlaba el almacenamiento, el transporte y en parte el manejo de pedidos.


Todas las empresas pretenden desarrollar sus procesos logísticos, buscando principalmente garantizar la disponibilidad de los productos en todos los eslabones la cadena de suministro. Por lo que el presente trabajo aplica muchos de estos conocimientos con el fin de buscar mejoras en lasactividades desarrolladas por la empresa objeto de estudio, abarcadas desde el abastecimiento de la mercancía hasta la distribución de ésta.


El correcto manejo de la gestión logística garantiza en muchos casos una disminución de los costos relativos al abastecimiento, almacenamiento y de distribución de la mercancía; siendo el transporte el mayor costo de la logística, se debe tener un sistema adecuado...