Anteproyecto Nuevo
Páginas: 2 (429 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2015
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Y ÁREA DONDE SE REALIZARÁ EL PROYECTO
La empresa ThyssenKrupp Presta de México, S.A. de C.V. es una empresa internacional que se dedica a realizar productos parala industria automotriz. Los productos que se produce dentro de la planta son columnas de dirección, flechas intermedias y crucetas creadas mediante diferentes procesos, como maquinado, formado detubo, ensamble y forja en frío.
El área en donde se llevara a cabo el proyecto es en “sistemas de calidad”, este departamento se encarga de realizar auditorías internas, para tener un control de calidadde manera regular, esto es, para que, cuando se tenga una auditoria por parte externa esta apruebe con el menor número o ningún inconveniente si es posible, revisa los problemas existentes dentro dela producción y lo que esta implica, pensando en soluciones a corto y largo plazo para que no se reincida en el problema y si es así retomar nuevamente, averiguar porque se reincidió y corregir
2.NOMBRE DEL PROYECTO (NO MÁS DE 170 CARACTERES).
: “Reducción de tiempo ciclo y automatización de procesos en operaciones INAS . De los modelos LAND ROVER Y T5¨
3. OBJETIVOS, GENERAL Y ESPECÍFICOS.Objetivo general
Aumentar la efectividad en los procesos de manufactura. Llevando de la mano la aceleración de tiempo ciclo mediante la automatización de los procesos.
Objetivos específicos
Realizarauditorías de acuerdo con las normas de certificación y verificar que los procesos cumplan con los parámetros deseados.
Verificar que se cumplan con los requerimientos del cliente de manera adecuada.Proponer y de ser posible implementar mejoras para la reducción o eliminación de no conformidades.
4. Justificación.
Este proyecto fue propuesto para que dentro de los procesos de manufactura manejadosen la empresa sean inspeccionados y mejorados en ciertos aspectos que cumplan con las normas de manera adecuada, de igual manera con las especificaciones del cliente todo esto para la mejora en...
La empresa ThyssenKrupp Presta de México, S.A. de C.V. es una empresa internacional que se dedica a realizar productos parala industria automotriz. Los productos que se produce dentro de la planta son columnas de dirección, flechas intermedias y crucetas creadas mediante diferentes procesos, como maquinado, formado detubo, ensamble y forja en frío.
El área en donde se llevara a cabo el proyecto es en “sistemas de calidad”, este departamento se encarga de realizar auditorías internas, para tener un control de calidadde manera regular, esto es, para que, cuando se tenga una auditoria por parte externa esta apruebe con el menor número o ningún inconveniente si es posible, revisa los problemas existentes dentro dela producción y lo que esta implica, pensando en soluciones a corto y largo plazo para que no se reincida en el problema y si es así retomar nuevamente, averiguar porque se reincidió y corregir
2.NOMBRE DEL PROYECTO (NO MÁS DE 170 CARACTERES).
: “Reducción de tiempo ciclo y automatización de procesos en operaciones INAS . De los modelos LAND ROVER Y T5¨
3. OBJETIVOS, GENERAL Y ESPECÍFICOS.Objetivo general
Aumentar la efectividad en los procesos de manufactura. Llevando de la mano la aceleración de tiempo ciclo mediante la automatización de los procesos.
Objetivos específicos
Realizarauditorías de acuerdo con las normas de certificación y verificar que los procesos cumplan con los parámetros deseados.
Verificar que se cumplan con los requerimientos del cliente de manera adecuada.Proponer y de ser posible implementar mejoras para la reducción o eliminación de no conformidades.
4. Justificación.
Este proyecto fue propuesto para que dentro de los procesos de manufactura manejadosen la empresa sean inspeccionados y mejorados en ciertos aspectos que cumplan con las normas de manera adecuada, de igual manera con las especificaciones del cliente todo esto para la mejora en...
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