Anteproyecto “Propuesta De Estructura Organizacional Que Soporte Los Procesos De La Empresa Inmobiliaria”
Páginas: 3 (732 palabras)
Publicado: 20 de octubre de 2012
1. Título Tentativo:
“Propuesta de Estructura Organizacional que Soporte los Procesos de la Empresa Inmobiliaria”
2. Planteamiento y Formulación del Problema.
Planteamiento del ProblemaComo parte fundamental de la actividad inmobiliaria o el corretaje inmobiliario surge la necesidad de formalizar una organización que de soporte a esta actividad, en el trabajo de Antonio Del Alamo[1] se muestra algunos criterios que se deben ser considerados para la creación de una empresa, en el cual se mencionan varios aspectos organizacionales tales como “Area de Organización y RecursosHumanos”, “Area Comercial y Plan de Mercado”, “Control de Inventario” y “Area económica – financiera (plan de Inversiones y financiación; previsión de Tesorería; Cuenta de Resultados y Balances);dedicándose básicamente en su estudio al aspecto legal de la constitución de una empresa.
Entendiendo el nuevo entorno legal y económico de Venezuela y del mundo es necesario definir una estructuraorganizacional ágil y reducida para las empresas inmobiliarias [2] que permita afrontar los nuevos retos del entorno cambiante y restringido que deben afrontar las organizaciones Inmobiliarias sin dejar delado la formalidad y seriedad que este sector económico demanda [3][4].
Es por ello que este trabajo se enfoca en los aspectos organizacionales necesarios para llevar a buen término la actividadinmobiliaria con la finalidad de servir de referencia a los nuevos emprendedores y a las organizaciones que actualmente operan en este sector tan importante de la economía.
Formulación del Problema.El espíritu principal que se persigue con este trabajo de investigación es determinar la estructura organizacional que nos ayudará a crear un conjunto de elementos que la integran. Entendiéndosepor elementos las funciones de cada cargo y el rol que debe desempeñar cada miembro para trabajar en equipo y poder alcanzar las metas, objetivos y soportar los procesos de la empresa inmobiliaria....
“Propuesta de Estructura Organizacional que Soporte los Procesos de la Empresa Inmobiliaria”
2. Planteamiento y Formulación del Problema.
Planteamiento del ProblemaComo parte fundamental de la actividad inmobiliaria o el corretaje inmobiliario surge la necesidad de formalizar una organización que de soporte a esta actividad, en el trabajo de Antonio Del Alamo[1] se muestra algunos criterios que se deben ser considerados para la creación de una empresa, en el cual se mencionan varios aspectos organizacionales tales como “Area de Organización y RecursosHumanos”, “Area Comercial y Plan de Mercado”, “Control de Inventario” y “Area económica – financiera (plan de Inversiones y financiación; previsión de Tesorería; Cuenta de Resultados y Balances);dedicándose básicamente en su estudio al aspecto legal de la constitución de una empresa.
Entendiendo el nuevo entorno legal y económico de Venezuela y del mundo es necesario definir una estructuraorganizacional ágil y reducida para las empresas inmobiliarias [2] que permita afrontar los nuevos retos del entorno cambiante y restringido que deben afrontar las organizaciones Inmobiliarias sin dejar delado la formalidad y seriedad que este sector económico demanda [3][4].
Es por ello que este trabajo se enfoca en los aspectos organizacionales necesarios para llevar a buen término la actividadinmobiliaria con la finalidad de servir de referencia a los nuevos emprendedores y a las organizaciones que actualmente operan en este sector tan importante de la economía.
Formulación del Problema.El espíritu principal que se persigue con este trabajo de investigación es determinar la estructura organizacional que nos ayudará a crear un conjunto de elementos que la integran. Entendiéndosepor elementos las funciones de cada cargo y el rol que debe desempeñar cada miembro para trabajar en equipo y poder alcanzar las metas, objetivos y soportar los procesos de la empresa inmobiliaria....
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