AnteProyecto - Recursos Humanos

Páginas: 3 (575 palabras) Publicado: 5 de septiembre de 2013
Nombre del proyecto: Recursos Humanos.
Nombre: Patricia Rafaela Dullius Bennenmann.
Curso: Tercer Año. Turno: Mañana.
Enfasis: Bachiller Técnico en Administración de Negocios.
Colegio: ColegioNacional Santa Rita.

I- PROBLEMA.
a) Título descriptivo del Problema.
Recursos Humanos – Selección de Personal.
Una buena selección = Mayor Productividad.
b) Formulación del Problema.
EnAdministración de Empresas, se denomina “Recursos Humanos” al trabajo que aporta el conjunto de empleados o colaboradores de una organización. Es la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar,emplear y retener a los colaboradores de la organización, siempre con un objetivo claro, “la productividad empresarial”.

1) R.R.H.H., ¿son siglas muy conocidas dentro del ámbito empresarial?
2) Laproductividad de los integrantes de la empresa, ¿deben ser constantemente supervisados?
3) ¿Existe una metodología para la planificación de personal?
4) La selección de personal se afirma comoherramienta clave, ¿cuándo o dónde se observa una buena selección de personal dentro de la empresa?

c) Objetivos de la Investigación.
Objetivo General.
Conocer las funciones del Departamento deRecursos Humanos, el proceso de selección de personal y su capacitación continua para su mantenimiento y mayor productividad dentro de la empresa.
Objetivos Específicos.
Conocer el proceso de selecciónde personal.
Identificar los fines de la planificación de personal.
Entender el funcionamiento del análisis de puesto.
Comprender la metodología utilizada en la selección de personal.
Reconocer lospasos para el reclutamiento, y por consiguiente la selección.
Conocer las técnicas para la selección adecuada y su rentabilidad.

d) Justificación.
En las organizaciones, el Departamento deRecursos Humanos es uno de los más importantes, se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a esas personas que buscan trabajo en esa organización.
Las organizaciones buscan retener a...
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