ANTEPROYECTO rev6 nu
Páginas: 27 (6592 palabras)
Publicado: 22 de abril de 2015
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
VICERRECTORADO “LUÍS CABALLERO MEJÍAS”
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
ÁREA de conocimiento: GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: GERENCIA
DISEÑO DE MODELO DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO EN EMPRESAS FABRICANTES DE ESTRUCTURAS METÁLICAS
anteproyecto para optar al tÍtulo demagister SCIENTIARUM en INGENIERÍA industrial
AUTOR: Moisés Augusto Cedeño Picón
TUTOR: Mazal Sarshalom Abadi
Caracas, Julio 2012.
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
VICERRECTORADO “LUÍS CABALLERO MEJÍAS”
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
ÁREA de conocimiento: GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:GERENCIA
DISEÑO DE MODELO DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO EN EMPRESAS FABRICANTES DE ESTRUCTURAS METÁLICAS.
AUTOR: Moisés Augusto Cedeño Picón
TUTOR: Mazal Sarshalom Abadi
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
VICERRECTORADO “LUÍS CABALLERO MEJÍAS”
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
DISEÑO DE MODELO DE GESTIÓN DEMANTENIMIENTO EN EMPRESAS FABRICANTES DE ESTRUCTURAS METÁLICAS.
AUTOR: Moisés Augusto Cedeño Picón C.I: V-15.295.036
TUTOR: Mazal Sarshalom Abadi
Yo, Mazal Sarshalom Abadi, titular de la cédula de identidad V- 4.585.102 hago constar que he revisado el Anteproyecto propuesto y acepto la tutoría del presente trabajo de grado, durante la etapa de desarrollo del mismo y hasta supresentación y defensa, según las condiciones establecidas por la Dirección de Investigación y Postgrado del Vicerrectorado “Luis Caballero Mejías” de la Universidad Nacional Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre”.
Constancia que se expide en la ciudad de Caracas a los 16 días de Julio de 2012.
Mazal Sarshalom Abadi
V-4.585.102
ÍNDICE
Pág.
CAPÍTULO I 1
Planteamiento y formulación del Problema 1Justificación de la investigación 4
Objetivos de la Investigación 5
General 5
Específicos 5
Limitaciones 6
Alcance 6
CAPÍTULO II 7
MARCO TEÓRICO 7
Antecedentes 7
Bases Teóricas 9
Gestión de Mantenimiento 10
Mantenimiento 10
Tipos de Mantenimiento 11
Mantenimiento Correctivo 11
Mantenimiento Preventivo 12
Mantenimiento Predictivo 14
Mantenimiento Rutinario 15
Mantenimiento Productivo Total (TPM) 15Marco Legal 21
Operacionalización de Variables 22
CAPÍTULO III 23
MARCO METODOLÓGICO 23
Tipo de Investigación 23
Población y Muestra 23
Justificación del Instrumento 24
Validez y confiabilidad del Instrumento 24
Técnica de Análisis de los datos 25
Fases de la Investigación 25
CAPÍTULO IV 27
Recursos Necesarios 27
Cronograma de Actividades 28
Referencias Bibliográficas 29
CAPÍTULO I
EL PROBLEMAPlanteamiento y formulación del Problema
La Gestión de Mantenimiento en las organizaciones se lleva a cabo con la finalidad de conservar los equipos, los servicios y las instalaciones en condiciones de cumplir con la función para la cual fueron diseñados con la capacidad y la calidad especificada, pudiendo ser utilizados en un ambiente de seguridad y economía de acuerdo a un nivel de ocupación y aun programa de uso definido por los requerimientos de producción, prolongando la vida útil de todos estos elementos, incidiendo de manera directa en disminuir costos en un sentido general de producción.
Con la finalidad de contribuir a maximizar la utilización de los equipos, las empresas pueden implementar metodologías y herramientas para la Gestión del Mantenimiento, tales como: MantenimientoCentrado en Confiabilidad, Mantenimiento Productivo Total, Optimización Costo Riesgo Beneficio, Inspección Basada en Riesgos, Análisis de Causa Raíz, entre otros; cuya aplicación puede generar grandes beneficios. Sin embargo se debe tener en cuenta que ninguna metodología y/o herramienta puede resolver todos los problemas u optimizar cualquier tipo de gestión de manera genérica. La aplicación de...
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
VICERRECTORADO “LUÍS CABALLERO MEJÍAS”
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
ÁREA de conocimiento: GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: GERENCIA
DISEÑO DE MODELO DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO EN EMPRESAS FABRICANTES DE ESTRUCTURAS METÁLICAS
anteproyecto para optar al tÍtulo demagister SCIENTIARUM en INGENIERÍA industrial
AUTOR: Moisés Augusto Cedeño Picón
TUTOR: Mazal Sarshalom Abadi
Caracas, Julio 2012.
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
VICERRECTORADO “LUÍS CABALLERO MEJÍAS”
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
ÁREA de conocimiento: GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:GERENCIA
DISEÑO DE MODELO DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO EN EMPRESAS FABRICANTES DE ESTRUCTURAS METÁLICAS.
AUTOR: Moisés Augusto Cedeño Picón
TUTOR: Mazal Sarshalom Abadi
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
VICERRECTORADO “LUÍS CABALLERO MEJÍAS”
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
DISEÑO DE MODELO DE GESTIÓN DEMANTENIMIENTO EN EMPRESAS FABRICANTES DE ESTRUCTURAS METÁLICAS.
AUTOR: Moisés Augusto Cedeño Picón C.I: V-15.295.036
TUTOR: Mazal Sarshalom Abadi
Yo, Mazal Sarshalom Abadi, titular de la cédula de identidad V- 4.585.102 hago constar que he revisado el Anteproyecto propuesto y acepto la tutoría del presente trabajo de grado, durante la etapa de desarrollo del mismo y hasta supresentación y defensa, según las condiciones establecidas por la Dirección de Investigación y Postgrado del Vicerrectorado “Luis Caballero Mejías” de la Universidad Nacional Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre”.
Constancia que se expide en la ciudad de Caracas a los 16 días de Julio de 2012.
Mazal Sarshalom Abadi
V-4.585.102
ÍNDICE
Pág.
CAPÍTULO I 1
Planteamiento y formulación del Problema 1Justificación de la investigación 4
Objetivos de la Investigación 5
General 5
Específicos 5
Limitaciones 6
Alcance 6
CAPÍTULO II 7
MARCO TEÓRICO 7
Antecedentes 7
Bases Teóricas 9
Gestión de Mantenimiento 10
Mantenimiento 10
Tipos de Mantenimiento 11
Mantenimiento Correctivo 11
Mantenimiento Preventivo 12
Mantenimiento Predictivo 14
Mantenimiento Rutinario 15
Mantenimiento Productivo Total (TPM) 15Marco Legal 21
Operacionalización de Variables 22
CAPÍTULO III 23
MARCO METODOLÓGICO 23
Tipo de Investigación 23
Población y Muestra 23
Justificación del Instrumento 24
Validez y confiabilidad del Instrumento 24
Técnica de Análisis de los datos 25
Fases de la Investigación 25
CAPÍTULO IV 27
Recursos Necesarios 27
Cronograma de Actividades 28
Referencias Bibliográficas 29
CAPÍTULO I
EL PROBLEMAPlanteamiento y formulación del Problema
La Gestión de Mantenimiento en las organizaciones se lleva a cabo con la finalidad de conservar los equipos, los servicios y las instalaciones en condiciones de cumplir con la función para la cual fueron diseñados con la capacidad y la calidad especificada, pudiendo ser utilizados en un ambiente de seguridad y economía de acuerdo a un nivel de ocupación y aun programa de uso definido por los requerimientos de producción, prolongando la vida útil de todos estos elementos, incidiendo de manera directa en disminuir costos en un sentido general de producción.
Con la finalidad de contribuir a maximizar la utilización de los equipos, las empresas pueden implementar metodologías y herramientas para la Gestión del Mantenimiento, tales como: MantenimientoCentrado en Confiabilidad, Mantenimiento Productivo Total, Optimización Costo Riesgo Beneficio, Inspección Basada en Riesgos, Análisis de Causa Raíz, entre otros; cuya aplicación puede generar grandes beneficios. Sin embargo se debe tener en cuenta que ninguna metodología y/o herramienta puede resolver todos los problemas u optimizar cualquier tipo de gestión de manera genérica. La aplicación de...
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