ANTEPROYECTO TESIS DE GRADO COOPERATIVAS

ANTEPROYECTO DE GRADO

ESTRATEGIA PARA EL MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN DE LA
COOPERATIVA DEPARTAMENTAL DE CAFETERA DE CUNDINAMARCA –
COODECAFEC LTDA.

Presentado por:

ALEJANDRA SERNA RAMIREZ
MARIA DEL PILAR OROZCO ACUÑA

UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA
PRIME BUSINESS SCHOOL
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
Bogotá D.C., 16 de Octubre de 2012

TABLA DE CONTENIDO

1. TITULO DE LA INVESTIGACION
2.PROBLEMA DE INVESTIGACION
a. Planteamiento del Problema
b. Formulación del Problema
c. Sistematización del Problema
3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
a. Objetivo General
b. Objetivos Específicos
4. JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACIÓN
a. Justificación Teórica
b. Justificación Metodológica
c. Justificación Práctica
5. MARCO DE REFERENCIA
a. Marco Teórico
b. Marco Conceptual
c. Marco Espacial
d. MarcoTemporal
6. HIPOTESIS DE TRABAJO
a. Hipótesis de Primer Grado
7. ASPECTOS METODOLOGICOS
a. Tipo de Estudio
i. Estudios Descriptivos y exploratorios
b. Método de Investigación
i. Método de observación
c. Fuentes y Técnicas para Recolección de Información
i. Fuentes Secundarias
ii. Fuentes Primarias
d. Tratamiento de la Información
i. Técnicas estadísticas
ii. Presentación de la Información
8. TABLADE CONTENIDO
9. CRONOGRAMA
10. BIBLIOGRAFIA
11. PRESUPUESTO

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1. ESTRATEGIA PARA EL MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN DE LA
COOPERATIVA DEPARTAMENTAL DE CAFETERA DE CUNDINAMARCA –
COODECAFEC LTDA.
2. PROBLEMA DE INVESTIGACION
a.

Planteamiento del Problema

La Cooperativa Departamental Cafetera de Cundinamarca Ltda. - Coodecafec, de
acuerdo con sus estatutos “(…) es una empresa asociativa de primergrado, de
economía solidaria, sin ánimo de lucro, de carácter multiactivo, de responsabilidad
limitada, con fines de interés social(…)”1 creada el 26 de Julio de 2001. En ella se
integran cerca de 5000 asociados cafeteros como personas naturales y una persona
jurídica que es la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, a través del Comité
de Cafeteros de Cundinamarca, el cual posee el 48% de losaportes sociales de la
entidad cooperativa2.
Coodecafec, es el resultado también de varios procesos de integración cooperativa
generada a través de los últimos 20 años, cuando existían en el departamento cerca de
siete cooperativas cafeteras, que por diferentes motivos particularmente quiebras
económicas, fueron liquidándose, fusionándose o incorporándose como fue el caso del
más reciente procesode fusión realizado en el año 2005, en donde la extinta Cundicafé
Ltda., quien se incorporó sin liquidarse a Coodecafec Ltda., para convertirse ésta en la
última cooperativa sobreviviente en el departamento de Cundinamarca y que agrupó a
todos los asociados de toda la región.
De acuerdo con su objeto social, las principales funciones de Coodecafec Ltda., son la
de ofrecer servicios decomercialización y trilla de café, promoción y fomento
cooperativo, previsión y seguridad social para los asociados y comercialización de
fertilizantes, de provisión agrícola y de productos de la canasta familiar.
En el Departamento de Cundinamarca, desde hace cerca de cinco años se ha
observado una caída dramática en la participación en compras de café pergamino, por
parte de la cooperativa de caficultoresdel departamento denominada Coodecafec Ltda.,
en las diferentes provincias en las cuales presta sus servicios a través de los puntos de
compra al caficultor.
Esta situación, ha venido acompañada por el desinterés generalizado de los
Caficultores por participar dentro de los procesos cooperativos cafeteros presentes en
las provincias cafeteras del departamento, demostrado a través de la baja onula
capitalización de aportes sociales, solicitud masiva de retiros, quejas permanentes en el

1
2

Coodecafec Ltda. Estatutos, Capítulo I, Artículo 1°, pg.6.
Coodecafec Ltda., Informe de Gestión año 2011, Marzo de 2012.

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servicio, reducida asistencia a las pre asambleas de asociados y a las asambleas
ordinarias de delegados.
Dado que la Cooperativa, requiere de ingresos adicionales a los pocos...