Anteproyecto y proyectos

Páginas: 2 (322 palabras) Publicado: 3 de junio de 2010
UN OUTSORCING DE MANTENIMIENTO Y REPARACION DE EQUIPOS DE CÓMPUTO
DESCRIPCION DEL PROBLEMA
Los ejecutivos de hoy en día se enfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias sin precedentes.Estos cambios incluyen la necesidad de ser globales, la necesidad de crecer sin usar más capital, la necesidad de responder a las amenazas y oportunidades de la economía, el envejecimiento de la fuerzalaboral, la reducción de costos y batallar por el pensar del consumidor.
Parte de estas tendencias actuales es el Outsourcing que es cuando una organización transfiere la propiedad de un proceso denegocio a un suplidor. Se basa en el desprendimiento de alguna actividad, que no forme parte de las habilidades principales de una organización, a un tercero especializado. Por habilidades principaleso centrales se entiende todas aquellas actividades que forman el negocio central de la empresa y en las que se tienen ventajas competitivas con respecto a la competencia.
En fin Outsourcing es untema sumamente interesante que si es bien aplicado puede reducir escandalosamente los costos directos de una empresa.
El Outsourcing es una tendencia actual que ha formado parte importante en lasdecisiones administrativas de los últimos años en todas las empresas a nivel mundial.
Hasta hace un tiempo esta práctica era considerada como un medio para reducir los costos; sin embargo en los últimosaños ha demostrado ser una herramienta útil para el crecimiento de las empresas por razones tales como:
* Es más económico. Reducción y/o control del gasto de operación.
* Concentración de losnegocios y disposición más apropiada de los fondos de capital debido a la reducción o no uso de los mismos en funciones no relacionadas con al razón de ser de la compañía.
* Acceso al dineroefectivo. Se puede incluir la transferencia de los activos del cliente al proveedor.
* Manejo más fácil de las funciones difíciles o que están fuera de control.
* Disposición de personal...
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