anteproyecto

Estrategias de la Competitividad.
MICHAEL PORTER .






Presentado por:
Hernán Polania Ortiz
Cód. 51010038



Materia: Sistemas de información Comercial.

Presentado a:Ingeniero. Brayan Plazas





Semestre VIII










Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales
U.D.C.A.

Año 2013









INTRODUCCION.
Uno de los principalespensadores estratégicos del nuevo mundo globalizado es Michael Porter.
Dentro de sus estrategias competitivas propone el famoso diamante estratégico que consiste en cinco fuerzas, que han prevalecidodurante más de 30 años y siguen siendo, a pesar de los constantes cambios en todos los sentidos por parte de las empresas, los pilares y bases de la rentabilidad y buen funcionamiento para la mejorcompetencia de las empresas en el mercado.
Las mencionadas fuerzas, hacen comprender el efecto que tienen sobre los cambios, interactivos y de desarrollo, Al interior y en el entorno de lasorganizaciones o empresas. Así como También como las estrategias que se implementan y la dinámica que se debe ejercer en la organización conllevan una ventaja sobre la competencia, con relación alcomportamiento de clientes, proveedores, bienes sustitutos, nuevos competidores y que en conjunto hacen la competencia y la rivalidad.
Adicionalmente nos ayudan a determinar las reglas y tendencias que debeseguir la organización para aprender a controlar sus pilares, como sobrevivir en el mercado y lo más importante, tomar las mejores decisiones para la realidad de la misma , desencadenando comoconsecuencia el éxito y una la Mayor rentabilidad.
Las fuerzas del diamante de Porter Son:
Amenaza de ingreso
Rivalidad entre los competidores existentes
Presión de productos sustitutospoder negociador de los compradores
Poder de negociación de los proveedores

Son un modelo holístico desarrollado para analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Según Porter, cada...