Anteproyecto

INTRODUCCIÓN
Durante el desarrollo del anteproyecto, describiremos las actividades a realizar durante la residencia profesional en esta empresa ( Delphi ), a la cual prestaremos nuestros servicios como estudiantes residentes y en la cual aplicaremos nuestros conocimientos adquiridos durante toda la carrera con el fin de solucionar un problema desarrollando un proyecto el cual nos ha sidoasignado y lleva por nombre “desarrollo de sistema de evaluación de personal del supermercado”.

El objetivo principal de este proyecto es el de tomar tiempos a los operadores del almacén con el fin de determinar un estándar de tiempo de trabajo de acuerdo a su carga de trabajo para de esta manera hacerle más fácil su jornada y evitar alguna lesión así como también que este logre un mayor rendimientolaboral.

Esta mejora que se quiere lograr nos ayudará a nosotros como estudiantes a desarrollarnos y acercarnos a nuestra área de trabajo así como también aprender nuevas técnicas que nos servirán de experiencia en un futuro.

Por otra parte la empresa se beneficiará con el desarrollo de nuestro proyecto, ya que las mejoras que realicemos durante la residencia, la empresa podrá disponer denuestro trabajo y así obtener un beneficio para su producción y sus empleados.

1.- DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.

Denominación o razón social.
Alambrado y Circuitos Eléctricos (DELPHI).

Domicilio

Blvd. Macario Gaxiola #1001 sur
Col. Raúl Romanillo.
Los Mochis, Sinaloa.
C. P. 81280.
Teléfono: 816-5500.

Información general

Misión

Ser el líder global en sistemas automotoresy líneas del producto relacionado. Debemos de trabajar juntos con nuestros, empleados, proveedores y accionistas para proporcionar soluciones de alto valor a nuestros clientes.

Visión
Ser reconocidos por nuestros clientes como su mejor proveedor.

Objetivos

1. Cliente. Automotrices apasionada de la automotrices a través de tecnología, calidad, costo, tiempo de respuesta y actitud.2. Capacidad. Ser proveedor global de sistemas automotrices con componentes excelentes.
3. Crecimiento. Crecimiento del ingreso a lo largo de una base diversificada del cliente
4. Valor. Incrementar el valor de los accionistas a través del crecimiento del ingreso y un reembolso superior.
5. Gente. Crear un ambiente en donde todos los empleados puedan contribuir y superarse.

Giro oactividad

Manufactura de arneses automotrices.
Organigrama
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Descripción de las principales funciones
Personal
El departamento de personal es responsable de la administración de todo lo relacionado con el recurso humano de la planta; da servicio a través de estas áreas:
• Seguridad.
• Relaciones laborales.
• Personal administrativo.• Departamento médico.
• Cafetería.
• Trabajo social.
El gerente de personal, con el apoyo de tres supervisores y un grupo de auxiliares, se encarga de llevar el control de dichos servicios incluyendo el control de documentación interna y excipiente.

Capacitación
Este departamento tiene como objetivo entrenar al personal de todas las áreas mediante la presentaciónde programas y cursos que sean útiles para el mejor desempeño del personal.
Dicho departamento se encarga de:

• El curso de introducción para el personal de nuevo ingreso.
• Entrenamiento para los operadores.
• Cursos de capacitación para coordinadores.
• Cursos para certificar al personal.

En este departamento se cuenta con instructoresque se encargan del diseño e implantación de los cursos.
Finanzas
Este departamento se encarga de llevar la administración de los pagos de todo el personal, y en general manejar los aspectos fiscales y todo lo relacionado con el dinero.
A través del área de nóminas se procesa la información para calcular los pagos que semana a semana se realizan.
Servicio panamericano es un...