anteproyecto

MARCO REFERENCIAL
La fábrica de muebles para oficina ha desarrollado una producción sostenible, por lo cual espera expandirse a un mas, para seguir creciendo económicamente. A partir de esto lafábrica necesita emplear un reglamento interno de trabajo e implementar un plan de manejo ambiental determinado del problema general que esta presenta como lo es el manejo no apropiado de residuos ydesechos en los lugares de producción causado porque:
No existe un manejo apropiado de los residuos ocasionando perdida a la fábrica
No hay un apropiado manejo en las condiciones sanitarias ocasionandouna contaminación al ambiente y a la salud del trabajador
Hay un desconocimiento en la normatividad ambiental colombiana lo cual ocasiona el incumplimiento de esta misma
No existe un protocoloambiental esto ocasiona la mescla de residuos y lixiviados en los sectores de producción
No tienen una capacitación con lo cual puede ocasionar daños físicos-mental y socio-económico al trabajadorDesde estos puntos, definiendo el problema ambiental que tiene la fábrica de muebles para oficina se ha comenzado a realizar:
El diagnóstico ambiental de alternativas (DAA) para tener mucho más clarola elaboración de un plan de manejo ambiental (PMA), que es totalmente importante porque con el diagnostico se ven las falencias que tienen la fábrica; demostrando así la falta de mejoramiento y nosdice que alternativa podemos escoger y aplicar para realizarlo
Evaluar la matriz de impacto e identificación de aspectos ambientales para determinar en qué nivel le perjudica y le está afectando a lafábrica y de esta manera empezar a elaborar el plan.
Diseñar el plan de manejo ambiental (PMA) para entregar a las directivas de la fábrica con el fin de mejorar desde la parte ambiental,disminuyendo la contaminación y generando as economía.
El equipo de trabajo ha venido desarrollando cada uno de estos puntos, con detenimiento, en el trascurso de la formación; con ayuda y orientación de los...