Anteproyecto

ESTUDIO DE INTELIGENCIA DE MERCADOS

COSMÉTICOS
EN LA

INDIA

CÁMARA DE COMERCIO DE BOGOTÁ

Consuelo Caldas Cano Presidente Ejecutiva Luz Marina Rincón Martínez Vicepresidenta Ejecutiva María Isabel Agudelo Vicepresidenta de Competitividad Empresarial María Mónica Conde Directora de Internacionalización de Negocios Nancy Rocío Durán Directora de Promoción de Comercio InternacionalCámara de Comercio de Bogotá Claudia Vergara Torres Asesora Promoción de Comercio Internacional

Bogotá, 2011 Diseño y diagramación Isabel Fernández Fernández

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ESTUDIO DE INTELIGENCIA DE MERCADOS Sector Cosméticos en la India

Contenido
RESUMEN EJECUTIVO INTRODUCCIÓN 1. 1.1. 1.1.1. 1.1.1.1. 1.1.1.2. 1.1.1.3. 1.1.2. 1.1.3. 1.1.4. 1.1.4.1. 1.2. 1.2.1. 1.2.2. 1.2.3. 1.2.4. 1.2.5. 2. 2.1 2.1.1.2.1.2. 2.1.3. 2.1.4. 2.1.5. ANÁLISIS CUANTITATIVO INFORMACIÓN SOCIOECONÓMICA Población Población urbana y de principales ciudades Distribución de la población por edad y género Idiomas y religiones Producto Interno Bruto (PIB) Variación PIB PIB per Cápita Población activa INFORMACIÓN COMERCIAL Importaciones Exportaciones Comportamiento Sectorial Productos Potenciales Balanza Comercial ANÁLISISCUALITATIVO CLIMA COMERCIAL Acuerdos comerciales Socios Comerciales Barreras comerciales Cuotas Normas técnicas 6 9 10 11 11 12 14 14 14 15 16 17 19 20 23 28 31 32 34 34 34 36 51 53 53

Taj Mahal, India

Bogotá, Colombia

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Contenido
2.1.6. 2.1.7. 2.1.8. 2.1.9. 2.1.10. 2.1.11. 2.1.12. 2.1.13. 2.1.14. 2.1.15. 2.1.16. 2.1.17. 2.2 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 2.2.4. 2.2.5. 2.2.6. 2.2.7. 2.2.8.2.2.9. 2.2.10. 2.2.11. 2.2.12. 2.2.13. 2.2.14. 2.3 2.3.1. 2.3.2. 2.3.3. 2.3.5. 2.3.6. Licencias Normas fitosanitarias Ayudas e incentivos Estructura arancelaria Requisitos para la importación Requerimientos previos Nacionalización de mercancías Documentación e inspeccióna Entidades y autoridades estatales Trámites de registro sanitario Establecerse en India Impuestos y otras imposiciones COMPRADORES /IMPORTADORES Importadores locales del sector Productos importados Descripción del importador Volumen de productos importados Análisis de las importaciones Precios de productos Margen de utilidad del comprador / importador Proceso logístico Oferta logística local Requisitos y recomendaciones: muestras Percepción del producto colombiano Condiciones de compra y pago Estacionalidad y gustos delconsumidor Estrategia de mercadeo de la competencia ANÁLISIS SECTORIAL E INDUSTRIAL Tendencias sectoriales Motivos de crecimiento del sector Empresas líderes en el mercado Marcas Precios 56 56 57 60 62 64 64 65 68 70 71 75 76 76 105 106 111 113 114 115 115 116 119 120 120 124 128 129 129 130 130 131 132

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ESTUDIO DE INTELIGENCIA DE MERCADOS Sector Cosméticos en la India

Contenido
2.3.7.2.3.8. 2.3.9. 2.3.10. 3. 4. 4.1 4.2 4.3 Canales de distribución Principales ferias del sector Organizaciones y gremios Links y fuentes de información sectorial CONCLUSIONES ANEXOS IMÁGENES TABLAS FUENTES DE INFORMACIÓN 133 143 143 144 146 148 148 150 183

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Resumen Ejecutivo
Potencialidad del sector cosméticos en el mercado indio
India es un mercado de 1.100 millones de personas (en 2035 habrásuperado a China), y con escasez de recursos naturales, la India tiene un gran potencial de ser un gran comprador de productos latinoamericanos. Este mercado representa sólo el 0,8% del comercio global con Latinoamérica (China el 7,7%). Según el libro “India: Oportunidades y Desafíos para América Latina” publicado por el BID en 2010, la India podrá emular el desempeño económico reciente de China.http://www.iadb.org/comunicados-de-prensa/2010-11/spanish/bid-urge-mas-comercio-y-cooperaci0n-entre-india-y-america-latina-8607.html El sector de productos cosméticos es uno de los identificados con mayor potencial en la India. En 2009 este sector registró un volumen de venta de 7.100 millones de dólares estadounidenses, a pesar de la recesión económica global. Según un estudio de MC Kinsey...