anteproyecto


UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA
VICERRECTORADO ACADEMICO
COORDINACION GENERAL DE PREGRADO
PROYECTO DE CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
UNIDAD CURRICULAR: SEMINARIO DE TRABAJO DE GRADO
SECCION: 1





CLIMA ORGANIZACIONAL EN la empresa Terminales maracaibo, c.a.
ciudad Guayana- municipio caroní- estado bolivar

PROFESOR:AUTORAS:
ANGEL BERROTERAN DÁVILA MERY
TOCUYO MARISOL



CIUDAD GUAYANA,FEBRERO 2014.

INDICE

Páginas
I. INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………………
3 - 6
II. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1. Introducción al problema.…………………………………………………………………………...
7 - 9
2. Antecedentes…………………………………………………………………………………………………
9 - 10
3.Enunciado ……………………………………………………………………………………………………...
10
4.Fundamentación…………………………………………………………………………………………….
10 - 11
5. Justificación……………………………………………………………………………………………….....
11
6. Alcance……………………………..………………………………………….………………………………..
12
III. OBJETIVOS

Objetivo General...………………………………………………………………………………………..
13
Objetivo Específico………………………...................................………………………….
13
IV. MARCO TEÓRICOBases Teóricas………………………………………………………………………………………………
14 - 45
V. ESTRATEGIA METODOLÓGICA

VI. CRONOGRAMA………………………………………………………….
53 - 54
VII. REFERENCIAS….……………………………………………………….
55





I. INTRODUCCIÓN

Las organizaciones de hoy en día no solo se preocupan por satisfacer las necesidades de sus clientes, sino que buscan cubrir también las necesidades de sus trabajadores. Esto sedebe a que el capital humano es un recurso trascendental para lograr los objetivos organizacionales y por tanto, las empresas tratan de favorecer el progreso humano al permitir la autorrealización de sus integrantes (Much, 2009)
Actualmente las organizaciones son percibidas como una fusión entre su estructura, sus procesos y el comportamiento de los individuos que forman parte de la misma;elementos estos que están relacionados inquebrantablemente, integrando así el ambiente donde se desarrollan todas las actividades.
Un buen clima organizacional es esencial para la productividad laboral y para toda organización; ya que ayuda en la comunicación, la satisfacción de las necesidades de los trabajadores y su mejor desempeño en el cumplimiento de las funciones que les corresponden,considerando que; es necesario tener condiciones apropiadas y favorables para la realización del trabajo y alcanzar eficientemente los objetivos y metas planteados.
El ambiente organizacional suele considerar frecuentemente diversos aspectos presentes en la organización bien sean físicos, estructurales, sociales y personales; los cuales influirán en la productividad de la organización y desempeño de lostrabajadores, así mismo la comunicación entre los miembros que forman parte de la institución, es por esto; que las empresas necesitan consagrar un ambiente adecuado, para alcanzar el mejor aprovechamiento del potencial de su personal.
El ambiente organizacional condiciona la manera como el individuo aprecia la organización para la cual presta sus servicios y por ello influye en la motivación, eldesempeño y la satisfacción del trabajador. de la misma forma expresa los elementos que determinan la dinámica dentro de las organizaciones, de donde surgen comúnmente bajas de productividad, conflictos entre trabajadores y falta de motivación, por lo que se debe tener presente el cuidado del ambiente interno de las organizaciones; sin descuidar el ambiente externo, dependiendo...