anteproyecto1111

Páginas: 8 (1937 palabras) Publicado: 19 de junio de 2015
DISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO LA EMPRESA GANADERA Y COMERCIALIZADORA DE PRODUCTOS DERIVADOS (carnicos y lacteos)
“LA CORDOBESA S.A.S”
















LENIN ENRIQUE NAVARRO RAMOS
TATIANA PAOLA MAESTRA FABRA













CORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON
C.A.T LORICACONTADURIA PUBLICA
2015


1. FORMULACION ESTRATEGICA

MISIÓN:
“Ser una empresa ganadera doble propósito competitiva, sostenible e innovadora en sus procesos productivos, alimentación y manejo animal, orientada en superar los sistemas productivos tradicionales y con miras a la globalización de la economía con calidad y compromisosocial e imnovacion”


VISIÓN:
“Para el año 2016 la Cordobesa S.A.S se consolidará y posicionará en el mercado ganadero y expendedor de productos derivados como la mejor empresa doble propósito de la región del bajo sinu, en el departamento del cordoba. Se fijarán los esfuerzos en obtener la certificación de buenas prácticas ganaderas y de calidad de productos otorgada por el Instituto ColombianoAgropecuario (ICA) con el fin de lograr una ventaja competitiva frente a las empresas de la región en el departamento del cordoba.”


POLÍTICAS:

La empresa ganadera La Cordobesa S.A.S está comprometida a mejorar continuamente los procesos productivos con el fin de lograr la satisfacción de sus clientes a través de la venta de productos con estándares altos de calidad.
Identificar y controlar losriesgos asociados a nuestra actividad.
Ser exigentes con el tema de inocuidad de alimentos para proteger la salud humana.
El bienestar de nuestros bovinos es la razón fundamental para la continuidad Del negocio.
Cumplir con la legislación que rige actualmente al sector y a la empresa y otros requisitos aplicables al negocio.
Preservar y conservar el medio ambiente.

VALORES:

Disciplina
Serdisciplinado en los negocios significa cosas esenciales como la puntualidad, seguir un plan trazado a conciencia, ponerse objetivos y luchar hasta alcanzarlos, separar las cosas personales de los de la empresa, respetar los recursos del negocio como tal, y en general, tener la convicción de terminar y no dejar a medias las cosas que sean importantes para la propia formación de un proyecto exitoso.Pro actividad
Esta es una clara característica de los empresarios de éxito, ser proactivo significa tomar acción sobre las oportunidades que se nos presentan a diario; prever, intuir, y actuar de manera positiva sobre todos los problemas que puedan ocurrir en el negocio, uno debe ser capaz de reaccionar instantáneamente y de forma eficaz, en todas o en casi todas las situaciones que puedansurgir.

Responsabilidad
La responsabilidad es entender que se deben respetar una serie de lineamientos y reglas, además de contribuir en el crecimiento y la armonía del entorno en el que nos desenvolvemos y con las personas que interactuamos.

Disponibilidad al Cambio
Llevar a cabo las ideas de negocios requiere de mucho temple, y sobre todo tener por entendido que habrá la necesidad siempre de estardispuesto al cambio, cuando las cosas no salen como se planean se requiere de pequeños o grandes ajustes que harán que nuestro camino tome un nuevo rumbo; habrá que estar con la disponibilidad y la capacidad de entender que las cosas no siempre salen como las previmos.

Aprendizaje
Un buen empresario tiene claro que todos los días se aprende algo, además de tener la motivación empresarial, algo muyimportante es el tener claro que la preparación mediante el aprendizaje de todas las técnicas y recursos necesarios para el buen manejo de un negocio, son esenciales para la gente de negocios de hoy. Para poder evolucionar con nuestras ideas de negocios se requiere de aprender cosas que no sabemos y en el mundo empresarial actual, el que no evoluciona está destinado a la desaparición, por lo...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS