Antes Recursos Humanos Ahora Talento Humano 1

ADMINISTRACIÒN DEL TALENTO HUMANO
TALLER 1
Docente, Paola Andrea Santos Núñez

En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que
se destacan por suimportancia: la globalización, el permanente cambio y la valoración del
conocimiento. Por ello actualmente el hombre es más valorado por sus conocimientos, aportes
intelectuales y por el talento enla consecución de metas dentro de la organización.

ANTES

AHORA

RECURSOS HUMANOS

TALENTO HUMANO

 Se basa en la concepción de un
hombre como un ser "sustituible".
 El capital humano comoengranaje
más de la maquinaria de
producción.

 Cataloga a la persona como un
instrumento que posee habilidades
y características que le dan vida,
movimiento y acción a toda
organización.

Toma años reclutar,capacitar y desarrollar el personal necesario para la conformación de grupos de
trabajos competitivos, es por ello que las organizaciones han comenzado a considerar al talento
humano como su capitalmas importante y la correcta administración de los mismos como una de
sus tareas mas decisivas.

Revolución Industrial hasta 1950
Burocracia
Centralización de decisiones
Normas y reglamentosRelaciones Industriales

1950-1990
Teoría del comportamiento
Teoría de sistemas
Visión holística
Administración de RRHH

1990 – Hoy
Tecnología de la información
Globalización
Época del conocimientoInnovación
Gestión del Talento Humano

¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO?
Son todas aquellas políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos relacionados con las
personas: reclutamiento,selección, capacitación, recompensas y evaluación del desempeño.
Sin embargo para comprender su significado, es necesario empezar a recordar algunos conceptos.
Así pues, precisa traer a la memoria elconcepto de administración general.
"La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una
estructura y a través del esfuerzo humano coordinado".
Como...