anthony
Páginas: 7 (1542 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2014
Universidad Nororiental Privada
“Gran Mariscal de Ayacucho”
Escuela de Mantenimiento Industrial
Anaco Edo. Anzoátegui.
Profesor: Integrantes
Ing. Anibal Ramos Anthony Díaz CI:22.846.518Fernando Perez CI: :21.629.030
Ronnys Zacarias CI:25.388.658
Anaco, junio del 2014
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
El análisis causa-consecuencia se refiere a un método cualitativoque para ser desarrollado hay que establecer las probabilidades de cada accidente, y sus consecuencias.
El diagrama Causa-Consecuencia es un listado de caminos críticos o secuencias de fallos (minimal cut sets) en línea.
Se requiere un proceso de desarrollo que resume en selección del suceso a evaluar, identificación de las funciones de seguridad, desarrollo del suceso y de los fallos defunciones de seguridad para determinar las causas, determinación de los conjuntos mínimos de fallos de secuencias accidentales y evaluación de resultados.
Este método posee la gran ventaja que permite moverse “hacia adelante” con la técnica de los árboles de sucesos y “hacia atrás” a través de los árboles de fallos.
No obstante, este método tiene como finalidad listar los problemas que pueden serprevistos, sino se sigue una secuencia lógica de pasos que evitarían un accidente o un evento con mayores consecuencias.
ÁRBOL CAUSA-CONSECUENCIAS
DEFINICIÓN
Este método de análisis consiste en una combinación de árboles de fallos y árboles de sucesos. Este análisis pretende conocer el proceso a través del cual los problemas identificados se generan o se perpetúan en eltiempo. En términos generales, y a nivel de cada problema resultante, el análisis supone identificar y dimensionar las causas o determinantes del problema.
CARACTERÍSTICAS
Como combinación de los métodos de árboles de fallos y árboles de sucesos, el análisis causa-consecuencia es un método cualitativo, pero que puede ser desarrollado, asimismo, en su vertiente cuantitativa.
Posee la granventaja que permite moverse «hacia delante» con la técnica de los árboles de sucesos y «hacia atrás» a través de los árboles de fallos.
Es un diagrama que permite al analista una gran comodidad de movimientos frente al problema contemplado.
La resolución del diagrama causa-consecuencia es un listado de caminos críticos o secuencias de fallos en línea de los determinados en los árboles de fallosque muestran las secuencias que provocarán las consecuencias.
SIMBOLOGÍA
En esta simbología destaca el símbolo de «toma de decisión adjunta a continuación:
ENTRADA
SALIDA SALIDA
Donde permite analizar el funcionamiento de un sistema de seguridad (como por ejemplo) que debería actuar en un punto dela secuencia. La operación correcta o incorrecta del sistema analizado conducirá a dos situaciones absolutamente diferentes.
RECURSOS NECESARIOS
Como conjunción de los métodos de árboles de fallos y árboles de sucesos, está claro que para el desarrollo de este tipo de análisis es necesaria una persona con conocimiento profundo de aplicación de las técnicas que ambos métodos requieren.El resto de miembros del equipo deben conocer con probada experiencia las posibles interacciones entre los sistemas, equipos o elementos incluidos en el desarrollo del análisis, ello supone un equipo multidisciplinario.
Así mismo, en función de la complejidad de la instalación en estudio, y del nivel de detalle de los árboles de fallos exigidos, el desarrollo de un estudio...
“Gran Mariscal de Ayacucho”
Escuela de Mantenimiento Industrial
Anaco Edo. Anzoátegui.
Profesor: Integrantes
Ing. Anibal Ramos Anthony Díaz CI:22.846.518Fernando Perez CI: :21.629.030
Ronnys Zacarias CI:25.388.658
Anaco, junio del 2014
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
El análisis causa-consecuencia se refiere a un método cualitativoque para ser desarrollado hay que establecer las probabilidades de cada accidente, y sus consecuencias.
El diagrama Causa-Consecuencia es un listado de caminos críticos o secuencias de fallos (minimal cut sets) en línea.
Se requiere un proceso de desarrollo que resume en selección del suceso a evaluar, identificación de las funciones de seguridad, desarrollo del suceso y de los fallos defunciones de seguridad para determinar las causas, determinación de los conjuntos mínimos de fallos de secuencias accidentales y evaluación de resultados.
Este método posee la gran ventaja que permite moverse “hacia adelante” con la técnica de los árboles de sucesos y “hacia atrás” a través de los árboles de fallos.
No obstante, este método tiene como finalidad listar los problemas que pueden serprevistos, sino se sigue una secuencia lógica de pasos que evitarían un accidente o un evento con mayores consecuencias.
ÁRBOL CAUSA-CONSECUENCIAS
DEFINICIÓN
Este método de análisis consiste en una combinación de árboles de fallos y árboles de sucesos. Este análisis pretende conocer el proceso a través del cual los problemas identificados se generan o se perpetúan en eltiempo. En términos generales, y a nivel de cada problema resultante, el análisis supone identificar y dimensionar las causas o determinantes del problema.
CARACTERÍSTICAS
Como combinación de los métodos de árboles de fallos y árboles de sucesos, el análisis causa-consecuencia es un método cualitativo, pero que puede ser desarrollado, asimismo, en su vertiente cuantitativa.
Posee la granventaja que permite moverse «hacia delante» con la técnica de los árboles de sucesos y «hacia atrás» a través de los árboles de fallos.
Es un diagrama que permite al analista una gran comodidad de movimientos frente al problema contemplado.
La resolución del diagrama causa-consecuencia es un listado de caminos críticos o secuencias de fallos en línea de los determinados en los árboles de fallosque muestran las secuencias que provocarán las consecuencias.
SIMBOLOGÍA
En esta simbología destaca el símbolo de «toma de decisión adjunta a continuación:
ENTRADA
SALIDA SALIDA
Donde permite analizar el funcionamiento de un sistema de seguridad (como por ejemplo) que debería actuar en un punto dela secuencia. La operación correcta o incorrecta del sistema analizado conducirá a dos situaciones absolutamente diferentes.
RECURSOS NECESARIOS
Como conjunción de los métodos de árboles de fallos y árboles de sucesos, está claro que para el desarrollo de este tipo de análisis es necesaria una persona con conocimiento profundo de aplicación de las técnicas que ambos métodos requieren.El resto de miembros del equipo deben conocer con probada experiencia las posibles interacciones entre los sistemas, equipos o elementos incluidos en el desarrollo del análisis, ello supone un equipo multidisciplinario.
Así mismo, en función de la complejidad de la instalación en estudio, y del nivel de detalle de los árboles de fallos exigidos, el desarrollo de un estudio...
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