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Objetivo:
° Establecer la diferencia, que existe administración que manejan las empresas de manufactura y servicios, códigos de ética y su compromiso con la responsabilidad social.Procedimiento:
° El presente reporte se realizara sobre la empresa Trinity Industries de México Y La Universidad Tecmilenio. Buscando las coincidencias y discrepancias marcadas por el giro al que pertenecenResultados:
° Trinity Industries de México, cuenta con una estructura administrativa departamental que combina distintas derivaciones para cada una los niveles de jerárquicos de su estructura, queabarca distintos tipos de departamentalización: Geográfica, Funciones, producto, proceso

Geográfica: Como empresa transnacional, sus operaciones se ex.-tienden por varios países, en el casopartículas de México. La administración se divide en tres zonas norte(a las que pertenecen las plantas de Monclova, Sabinas y Castaño), Centro (operaciones en campo Guadalajara, Michoacán, etc.) y sur(Huehueteca).
Funciones: Las plantas de Trinity, tienen un administración, que delimita las responsabilidades, roles, alcances, metas, estrategias y métodos de evaluación. Aun nivel directivo y gerencial.Producto: Los departamentos de ventas, atención al cliente, compras, manufactura, diseño y capacitación; toman este tipo de departamentalización con la finalidad de mantener la flexibilidad yalcanzar una mayor captación de insumos, capital, técnicas, operaciones y programas; que permiten el libre desarrollo de la organización.

Proceso: por ser un producto especializado y regulado pornormas tanto nacionales como internacionales, requiere la autonomía para controlar las operaciones internas.

Roles de la organización: Definidos en el organigrama institucional, (se anexa archivo).Código de ética: Marcado, como una de las certificaciones más importantes dentro de la organización, el código de ética, permite trazar la delgada línea del comportamiento correcto para evitar...