Anticipación A Los Riesgos En Las Operaciones Mineras

Anticipación a los riesgos en las operaciones mineras



En una empresa minera, en alguna parte del Perú, tiene lugar un comité de gerencia en el que uno a uno se va presentando algunos de losretos que cada área enfrenta.

El Gerente de Prevención de pérdidas, comenta sobre el alto número de incidentes que suceden. Preocupado, ha encargado que se determine la causa de cada uno de ellos yse tabulen los resultados. Para su sorpresa, solo un pequeño porcentaje de ellos se debe a impericia del trabajador. El principal motivo ha sido la desatención del empleado y la raíz ha resultado serla preocupación que tiene por problemas personales con origen financiero. Una constante es el pequeño monto de esa preocupación (pequeña para los volúmenes que maneja la mina). Estos incidentescausaron interrupción de la operación, reprocesos, daños personales o pérdidas materiales muy costosas. El gerente se cuestiona cómo podría haber anticipado estas situaciones.

A continuación, el Gerentede Seguridad comenta que pese a haber incrementado las medidas de control y supervisión, aún no puede reducir significativamente el número de robos y pérdidas de activos de la empresa y de sustrabajadores. Anticipando el cuestionamiento, el Gerente de Recursos Humanos se apura en comentar que todos los trabajadores de la planilla pasan por un proceso muy estricto de revisión de antecedentespoliciales y financieros como paso previo a su incorporación.

Al otro lado de la mesa, el Gerente de Administración de Contratos (responsable de la intermediación con proveedores y contratistas)comenta su preocupación por los incumplimientos en plazos, alcances y calidad de muchos proveedores. Algunos de ellos simplemente “desaparecen” y todo ello retrasa los proyectos en la mina. Además, algunosni siquiera pagaron obligaciones laborales lo que resulta en potenciales sanciones y multas por el carácter solidario de esta deuda. Vuelve a quedar sobre la mesa la pregunta respecto a cómo...