Antogia de presupuestos

UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE HIDALGO
ESCUELA SUPERIOR HUEJUTLA

ANTOLOGIA DE PRESUPUESTOS

ALDO RAMON BARRERA CONTRERAS

LCP. MIRNA SANCHES LARA

ENERO-JULIO 2010

UNIDAD I: GENERALIDADES

El presupuesto como herramienta de la administración.
1.-Concepto y etimología.
2.-Antecedentes.
3.-Objetivos.
4.-Requisitos para formular un presupuesto.5.-Características.
6.-Clasificación.
7.-Presupuesto flexible.
8.-Presupuesto público y privado.

OBJETIVO: Proporcionar al alumno una visión panorámica de la importancia de la técnica presupuestal.

UNIDAD II: INTEGRACION DEL CONTROL DE PRESUPUESTO.

1.-Responsabilidad, preparación, manejo y administración del control.
2.-Duración del periodo presupuestal.
3.-Fases en laelaboración del presupuesto.
4.-Manual del presupuesto.

OBJETIVO: Otorgar al alumno las herramientas necesarias para lograr la implantación del sistema presupuestal.

UNIDAD III: DESARROLLO DEL PRESUPUESTO ANUAL (MUESTRA).

1.-Presupuesto de ingresos.
2.-Presupuesto de egresos.
3.-Presupuesto de costo de producción.
4.-Presupuesto de compra de materiales.
5.-Presupuesto deproducción.
6.-Presupuesto de gasto de operación.
7.-Presupuesto de caja.
8.-Estado de resultados proforma.
9.-Estado de posición financiera proforma.
10.- Estado de origen y aplicación de recursos.
11.-Manual de presupuestos parciales.
12.-Ventajas y limitaciones de la técnica interdependencia presupuestal.
13.-Aplicación del camino critico en la técnica presupuestal.OBJETIVO: El alumno tendrá los conocimientos tanto teóricos como prácticos para determinar con exactitud del presupuesto operativo en una entidad.
UNIDAD IV: PRESUPUESTO DE CAPITAL:
1.-Presupuesto.
* Objetivos y estrategias.

OBJETIVO: El alumno entenderá cuales son los elementos que permiten elaborar un presupuesto de capital.

UNIDAD V: PRESUPUESTO DE AREAS Y NIVELES DE RESPONSABILIDAD.1. Antecedentes.
2. Clasificación.
3. Características.
4. Objetivos generales.
5. Objetivos y funciones como herramienta de control interno.
6. Requisitos para su elaboración.
7. Ejecución.
8. Difusión.

OBJETIVO: El alumno entenderá la técnica del presupuesto por áreas y niveles de responsabilidad.

UNIDAD VI: PRESUPUESTO POR PROGRAMAS.

1. Generalidades.2. Antecedentes.
3. Concepto.
4. Objetivos.
5. Estructura.
6. Etapas de la implantación.

OBJETIVO: El alumno integrara un presupuesto por programas en una empresa para el correcto control de actividades dentro de una organización.

UNIDAD VII: PRESUPUESTO BASE CERO.
1. Antecedentes.
2. Concepto.
3. Definición del paquete de decisión.
4. Ventajas ylimitaciones.

OBJETIVO: El alumno comprenderá cual es la importancia de efectuar un presupuesto base cero.

GENERALIDADES

Qué es un presupuesto
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de laorganización.
Composición etimológica del presupuesto: La palabra Presupuesto se compone de dos raíces latinas:
PRE = que significa “antes de”
SUPONER = “hacer”
SUPUESTO = “hecho, formado” Por lo tanto Presupuesto significa: “Antes del Hecho”.

Concepto de presupuestos como herramienta de l administración:
Es una estimación programada de las operaciones y de los resultados a obtener por unorganismo a un periodo determinado.

Presupuesto:
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.

FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Y OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO.

FASES DEL PROCESO...