Antolgia Mercadotecnia

C O N T E N I D O

ADMINISTRACION DE LA MERCADOTECNIA
TENDENCIAS DEL MARKETING ACTUAL

ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA

GERENCIA DE MARCA

ORÍGENES DE LA GERENCIA DE MARCA

(MERCADOTECNIA DE LAURA FISHER)

ANTECEDENTES DE LA GERENCIA DE MARCA

HEXAGRAMA DE LA GERENCIA DE MARCA

VISIÓN MODERNA DE LA GERENCIA DE MARCA

FUNCIONES BÁSICAS DE LA GERENCIA DE MARCADIFERENCIA ENTRE LA ADMINISTRACIÓN DE PRODUCTOS Y MARCAS

IMPORTANCIA DE LA GERENCIA DE MARCA

LA PLANEACION ESTRATÈGICA
ORGANIZACION E INSTRUMENTACIONDE PROGRAMAS DE MERCADOTECNIA
ORGANIZACION DE LA COMPANIA
ORGANIZACION DE LA MERCADOTECNIA
EVOLUCION DEL DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA
DEPARTAMENTO DE VENTAS BASICAS
DEPARTAMENTO DE VENTAS CON FUNCIONES AUXILIARES DE MERCADOTECNIA
DEPARTAMENTODE MERCADOTECNIA INDEPENDIENTE
DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA MODERNO
COMPANIA DE MERCADOTECNIA MODERNA
ORGANIZACIÓN DE LA MERCADOTECNIA EN LA EMPRESA
FORMAS DE ORGANIZACION DE UN DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA
ORGANIZACION GEOGRAFICA
ORGANIZACION DE ADMINISTRACION DE MARCAS Y PRODUCTOS
ORGANIZACION PARA LA ADMINISTRACION DE MERCADOS
ORGANIZACION DE ADMINISTRACION DEPRODUCTO/ADMINISTRACION DE MERCADO
ORGANIZACION CORPORATIVA/POR DIVISIONES
RELACIONES DE MERCADOTECNIA CON OTROS DEPARTAMENTOS
CONTROL DE RENTABILIDAD
COMPAÑÍA MODERNA DE MERCADOTECNIA
ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA
5 TENDENCIAS QUE REVOLUCIONARÁN EN CRM+ EN LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS - Customer Relationship Management = Gestión sobre la relación/satisfacción con consumidores
MKT: DEPARTAMENTO DE VENTAS – Suestructura
LOGISTICA
ORGANIGRAMA DEPARTAMENTO DE VENTAS
BENCHMARKING
CREATIVIDAD EJMPRESARIAL Y LIDERAZO

INVESTIGACION DE MERCADO
OBJETIVOS DE LA MERCADOTECNIA
TIPOS DE MERCADO
SEGMENTCION DE MERCADOS
CARACTERÌSTRICAS DE SEGMENTO
LA ENCUESTA
EJEMPLOS: Encuesta tipo
LOS VALORES DEL CLIENTE
ETAPAS DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
INVESTIGACION PRELIMINAR
RECOLECCION DEDATOS
METODOS DE RECOLECCION DE DATOS
INSTRUMENTO DE RECOLECCION DE DATOS
LAS TÉCNICAS CUALITATIVAS MAS UTILIZADAS
BIBLIOGRAFIA















Mercadotecnia III

ADMINISTRACION DE LA MERCADOTECNIA

No se trata de darle a la gente el pescado, enséñale a pescar, y para darle VALOR AGREGADO crea tu propia empresa de pesca…

EL CONOCIMIENTO Y EL PRODUCTO no son nada SI NO SEAPLICA A LA REALIDAD RACIONALMENTE.

Un director (Administrador, gerente, dirigente, etc.) puede tener los conocimientos, pero sino los sabe aplicar y sabe ser líder, llevará al fracaso cualquier empresa que emprenda.

Dale Carnegie




TENDENCIAS DEL MARKETING ACTUAL

Después de un marketing orientado al mercado, algunos autores se decantan por la orientación al marketing social,mientras que otros autores indican un cambio paradigmático, surgiendo otras orientaciones como por ejemplo: Marketing social, marketing relacional (Alet, Barroso y Martin), marketing 1x1 (Rogers,y Peppers), Warketing, marketing holístico (Kotler), entre otras.
Marketing social u orientación a la responsabilidad social (marketing responsable): Finalmente, cuando el mercado está completamenteasentado, las empresas no solamente tratan de satisfacer las necesidades de sus consumidores, sino que también persiguen objetivos deseables para la sociedad en su conjunto, como iniciativas medioambientales, de justicia social, culturales, etc.
Marketing relacional: Orientación que indica la importancia de establecer relaciones firmes y duraderas con todos los clientes, redefiniendo al cliente comomiembro de alguno o de varios mercados, como pueden ser: mercado interno, mercado de los proveedores, mercado de inversionistas etc.
Marketing holístico (Kotler, 2006): orientación que completa marketing integrado, marketing interno, marketing responsable y marketing relacional
Dayketing (fusión de day, «día», y marketing): Una herramienta de marketing con la que obtener el máximo rendimiento...