ANTOLOG A DE INVESTIGACI N DE OPERACIONES
Páginas: 20 (4998 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2015
INCORPORADO AL SISTEMA EDUCATIVO ESTATAL
PLANTEL PALENQUE
CLAVE: 07PSU0086B
Materia:
Investigación de operaciones
Catedrático:
Lic. Alejandro de la cruz Méndez
ANTOLOGÍA
Alumno;
Lázaro Ballardo Hoy López
Lic. En administración de empresas
4º semestre
Grupo: “a”
PALENQUE, CHIAPAS, A 11DE JUNIO DEL 2014
ÍndiceIntroducción 3
Ejemplo núm. 1 6
Ejercicio núm. 1 8
Ejercicio num.2 11
Ejemplo núm. 2 14
Ejercicio núm. 3 18
Ejemplo núm. 4 21
Ejercicio num.4 23
Ejercicio núm. 5 25
Ejercicio núm. 6 27
Proceso de toma de decisiones 30
CUADROS SINÓPTICOS 30
MÉTODOS CUANTITATIVOS Y ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA 31
SISTEMAS EMPRESARIALES 32
MÉTODOS CUANTITATIVOS 33
INVESTIGACIÓN OPERATIVA 34
METODOLOGÍA PARA LAIMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DECISORIOS 35
MAPA CONCEPTUAL 37
CARACTERÍSTICAS DE LA PROGRAMACIÓN MATEMÁTICA 37
FORMULACIÓN DE MODELOS DE PROGRAMACIÓN LINEAL 38
ALGORITMOS DE SOLUCIÓN 39
INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS 40
APLICACIONES A PLANEAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN 41
CUADRO SINÓPTICO 43
Variables enteras 43
Algoritmo brach and bound 43
Variables binarias 43
Aplicaciones de Variables enteras 43
CUADROSINÓPTICO 45
Programación de metas 45
Característica 45
FUNCIÓN OBJETIVO CON PRIORIDADES DOMINANTES 45
ECUACIONES DE RESTRICCIONES Y DE METAS 45
CUADRO SINÓPTICO 47
Algoritmo de pooling 47
Método de recurrencia 47
Características 47
Resolución 47
Programación no lineal 47
RESUMEN 49
RESUMEN 52
Conclusión 55
Bibliografía 56
Glosario 57
Introducción
El propósito de esta antología es dar a conocer losaprendizaje que obtuvimos durante este módulo, dichos aprendizaje son para el estudio de los métodos cuantitativos que integran la investigación de operaciones (IO), y que nos permitirá analizar detalladamente para así, tomar mejores decisiones en la práctica administrativa. Con este fin nuestro docente nos incorporado ejemplos resueltos y algunos que nos ha colocado en ejercicios, buscando y quedaraclaro dicho tema.
El presente se integra con siete unidades temáticas. Inicia con una introducción a los métodos cuantitativos, señalando en esta primera parte cómo es el proceso de la toma de decisiones, se definen los métodos cuantitativos y se explica la metodología para la implementación de sistemas decisorios en la empresa.
En la unidad dos se refieren al método conocido como programaciónlineal. En este apartado describiré sus características, se muestra cómo se aplica en la solución de problemas de mezcla de productos y se caracteriza el procedimiento matemático que se sigue en la solución de casos reales.
La unidad tres tiene que ver con la descripción del modelo de solución de problemas de programación entera. En la unidad cuatro se desarrolla el modelo para la programaciónde metas que incluye ecuaciones de restricción y la función objetivo con prioridades dominantes.
En la unidad cinco se considera la programación no lineal que se refiere a aquellos problemas de la vida real que no se comportan de manera lineal, es decir, las variables que intervienen no constituyen una línea recta y, por tanto, se aplican en su solución modelos tales como el método derecurrencia y el algoritmo de pooling.
La administración de proyectos es otro de los temas interesantes de los que hago hincapié, el modelo matemático que aquí se explica permite el desarrollo de proyectos de cualquier tipo. Para llevar a cabo un proyecto en la empresa moderna se utilizan las técnicas de planeación PERT y CPM, que conjuntamente formaron la técnica conocida como camino crítico.
La unidadsiete trata sobre la gestión de inventarios, un aspecto esencial en la administración, ya que una cantidad mayor o menor en los inventarios de la empresa puede dar lugar a elevados costos de mantenimiento o pérdidas, todo por una mala decisión en la determinación de los stock que deben mantenerse de acuerdo con las circunstancias particulares de la organización.
Ejemplo núm. 1
Supongamos...
INCORPORADO AL SISTEMA EDUCATIVO ESTATAL
PLANTEL PALENQUE
CLAVE: 07PSU0086B
Materia:
Investigación de operaciones
Catedrático:
Lic. Alejandro de la cruz Méndez
ANTOLOGÍA
Alumno;
Lázaro Ballardo Hoy López
Lic. En administración de empresas
4º semestre
Grupo: “a”
PALENQUE, CHIAPAS, A 11DE JUNIO DEL 2014
ÍndiceIntroducción 3
Ejemplo núm. 1 6
Ejercicio núm. 1 8
Ejercicio num.2 11
Ejemplo núm. 2 14
Ejercicio núm. 3 18
Ejemplo núm. 4 21
Ejercicio num.4 23
Ejercicio núm. 5 25
Ejercicio núm. 6 27
Proceso de toma de decisiones 30
CUADROS SINÓPTICOS 30
MÉTODOS CUANTITATIVOS Y ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA 31
SISTEMAS EMPRESARIALES 32
MÉTODOS CUANTITATIVOS 33
INVESTIGACIÓN OPERATIVA 34
METODOLOGÍA PARA LAIMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DECISORIOS 35
MAPA CONCEPTUAL 37
CARACTERÍSTICAS DE LA PROGRAMACIÓN MATEMÁTICA 37
FORMULACIÓN DE MODELOS DE PROGRAMACIÓN LINEAL 38
ALGORITMOS DE SOLUCIÓN 39
INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS 40
APLICACIONES A PLANEAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN 41
CUADRO SINÓPTICO 43
Variables enteras 43
Algoritmo brach and bound 43
Variables binarias 43
Aplicaciones de Variables enteras 43
CUADROSINÓPTICO 45
Programación de metas 45
Característica 45
FUNCIÓN OBJETIVO CON PRIORIDADES DOMINANTES 45
ECUACIONES DE RESTRICCIONES Y DE METAS 45
CUADRO SINÓPTICO 47
Algoritmo de pooling 47
Método de recurrencia 47
Características 47
Resolución 47
Programación no lineal 47
RESUMEN 49
RESUMEN 52
Conclusión 55
Bibliografía 56
Glosario 57
Introducción
El propósito de esta antología es dar a conocer losaprendizaje que obtuvimos durante este módulo, dichos aprendizaje son para el estudio de los métodos cuantitativos que integran la investigación de operaciones (IO), y que nos permitirá analizar detalladamente para así, tomar mejores decisiones en la práctica administrativa. Con este fin nuestro docente nos incorporado ejemplos resueltos y algunos que nos ha colocado en ejercicios, buscando y quedaraclaro dicho tema.
El presente se integra con siete unidades temáticas. Inicia con una introducción a los métodos cuantitativos, señalando en esta primera parte cómo es el proceso de la toma de decisiones, se definen los métodos cuantitativos y se explica la metodología para la implementación de sistemas decisorios en la empresa.
En la unidad dos se refieren al método conocido como programaciónlineal. En este apartado describiré sus características, se muestra cómo se aplica en la solución de problemas de mezcla de productos y se caracteriza el procedimiento matemático que se sigue en la solución de casos reales.
La unidad tres tiene que ver con la descripción del modelo de solución de problemas de programación entera. En la unidad cuatro se desarrolla el modelo para la programaciónde metas que incluye ecuaciones de restricción y la función objetivo con prioridades dominantes.
En la unidad cinco se considera la programación no lineal que se refiere a aquellos problemas de la vida real que no se comportan de manera lineal, es decir, las variables que intervienen no constituyen una línea recta y, por tanto, se aplican en su solución modelos tales como el método derecurrencia y el algoritmo de pooling.
La administración de proyectos es otro de los temas interesantes de los que hago hincapié, el modelo matemático que aquí se explica permite el desarrollo de proyectos de cualquier tipo. Para llevar a cabo un proyecto en la empresa moderna se utilizan las técnicas de planeación PERT y CPM, que conjuntamente formaron la técnica conocida como camino crítico.
La unidadsiete trata sobre la gestión de inventarios, un aspecto esencial en la administración, ya que una cantidad mayor o menor en los inventarios de la empresa puede dar lugar a elevados costos de mantenimiento o pérdidas, todo por una mala decisión en la determinación de los stock que deben mantenerse de acuerdo con las circunstancias particulares de la organización.
Ejemplo núm. 1
Supongamos...
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