Antologia Cuentos De La Malintzi

Ser un buen líder es más fácil de lo que se cree

"Para llegar a ser un buen líder lo único que realmente hace falta es desear serlo".
Los líderes son BUENOS COMUNICADORES
Se expresan bien y, sobretodo, son persuasivos en sus argumentos, convincentes en su discurso. Si observamos la comunicación en un grupo, es posible en muchos casos, reconocer la figura del líder. ¿Quién se expresa conmás autoridad? ¿Quién suele tener la última palabra sobre una determinada cuestión? ¿A quién escucha con más atención el resto del grupo?
Los líderes CONECTAN EMOCIONALMENTE con sus seguidores
Generan seguidores porque conectan emocionalmente con el resto del grupo. Su “carisma” personal les permite esta aproximación afectiva y ello es lo que provoca su influencia sobre el grupo. Pueden llegar, porlo tanto, a ejercer una influencia positiva o negativa entre las personas que les siguen, dependiendo de los contenidos que les transmita. Ejemplos: Ghandi, Luter King, Hitler…
Los líderes PLANTEAN Y CONDUCEN A LA CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS
Aspiran al logro de objetivos marcados, los comunican y motivan a las personas del grupo a su consecución. Pueden asumir riesgos y, a veces, pueden rozan loslímites de las normas y de las reglas establecidas, con el objetivo de alcanzar las metas del grupo. Les impulsa una fuerte “motivación de logro”.
Los líderes DAN EJEMPLO CON SUS COMPORTAMIENTOS
Dan ejemplo de los comportamientos que esperan de sus seguidores (Función de modelaje). Saben que las personas tienden a comportarse según modelos sociales, y que imitan comportamientos. Por ello, danejemplo de los comportamientos que esperan en los miembros del grupo.
Los líderes CENTRAN LA ATENCIÓN DE LAS PERSONAS EN CUESTIONES IMPORTANTES
Destacan cuestiones como: objetivos a alcanzar, priorización de las tareas, metodología de trabajo y toma de decisiones simbólicas

Diez atributos de un buen líder
El liderazgo es muy necesario en tiempos difíciles y especialmente necesarios en unaempresa que acaba de pasar por un periodo de reducción de empleo. Los trabajadores que quedan necesitan mucho esfuerzo, mucho entendimiento y mucho liderazgo.
Se debe entender que los éxitos provienen de un buen equipo bien organizado y compensado y, para eso, el jefe debe ser menos jefe y más líder. Si es verdad que a los jefes se les copia, mejor que sean buenos.
Los atributos que nos ofrecenpara describir un buen líder, son los siguientes:
1. Auténtico no falso.
2. Confiable no errático.
3. Anclado no desconectado.
4. Optimista no pesimista.
5. Consciente de sí mismo no inconsciente.
6. Impulsado por propósitos y pasión y no por poder y temor.
7. Inclusivo no divisivo.
8. Enfocado en otros no en uno mismo.
9. Respetuoso no manipulativo.
10. Capaz de fomentar nuevos líderes yno sólo mantener seguidores.
No debe sorprender que los peores jefes son los que más trabajadores pierden y así van muchas empresas.

Para un liderazgo efectivo hay que tener en cuenta 5 pautas:
1. Para liderar, lo básico es trasmitir a los demás confianza y sinceridad
La confianza es la base de un clima motivador y positivo. Desde la confianza y la sinceridad es más fácil que las personasse desarrollen y aumenten el potencial y rendimiento a largo plazo.
2. Empatía e influencia
La empatía se asienta en el autoconocimiento y es la capacidad de escuchar y comprender los valores, interes y emociones de los demás y de responder a ellos. La influencia es la capacidad de conseguir que los demás sigan un plan o línea de acción.
3. Identificar el estilo de liderazgo más adecuado a lasituación
De acuerdo con Goleman, Boyatzis y McKee ("El Líder Resonante", ed. Plaza & Janés), podemos hablar de cautro estilos de liderazgo resonante y dos disonantes.
Los estilos resonantes promueven el rendimiento y un clima favorable y son los siguientes:
a. Visionario: mueve a la gente hacia una visión compartida. Es efectivo en situaciones de incertidumbre cuando se requiere una...