Antologia De Administracion

ADMINISTRACIÓN


1. Desarrollo histórico de la Administración

1.1 Conceptos generales, importancia y características de la administración.
1.2 La Administración en las antiguas civilizaciones
1.3 La Administración durante el periodo medieval
1.4 Los filósofos y teóricos de la Administración.
1.5 Estado actual de la teoría general de la administración.

2. Enfoqueclásico de la Administración

2.1 Administración científica
2.2 La organización racional del trabajo
2.3 Principios de la Administración científica
2.4 Apreciación crítica de la teoría de la Administración científica
2.5 Administración clásica
2.6 Elementos de la Administración
2.7 Principios de la Administración

3. Enfoque humanístico del comportamiento en laAdministración

3.1 Teorías de las relaciones humanas y su origen
3.2 Teorías de la motivación humana y su impacto
3. Teorías modernas del liderazgo
4. Comunicación organizacional
3.5 Organización dinámica de grupos
3.6 Apreciación crítica de la teoría de las relaciones humanas
3.7 Comportamiento organizacional

4. Enfoque neoclásico y burocrático de laAdministración

4.1 Teoría neoclásica
4.2 Características principales
4.3 Tipos de organización
4.4 Teoría burocrática
4.5 Origen y características de la burocracia
4.6 Casos prácticos





5. Enfoques recientes sobre Administración

5.1 Teoría de sistemas
5.2 Administración por objetivos
5.3 Teoría de contingencias
5.4 Teoría Z
5. Teoríasde calidad
6. Desarrollo organizacional
7. Benchmarking
8. Reingeniería
9. Empowerment
10. Outsourcing
11. Casos prácticos


6. La empresa

6.1 Clasificación
6.2 Propósitos o valores institucionales
6.3 Recursos
6.4 Situación de la empresa en México
6.5 Instancias oficiales a recurrir para el registro de una empresa
6.6 Funcionesbásicas de la empresa
6.7 Casos prácticos

7. Proceso Administrativo

7.1 Planeación
7.1.1 Tipos de planes
7.1.2 Proceso de planeación
7.1.3 Objetivos
7.1.4 Políticas
7.1.5 Planeación estratégica, táctica y operativa
7.1.6 Programas
7. Presupuestos
8. Pronósticos
9. Estrategias
10.Técnicas de planeación (PERT, Colas, etc.)
11. Casos prácticos







7.2 Organización
7.2.1 Definición y principios de la organización
7.2.2 Formal e informal
7.2.3 Etapas de organización del trabajo
7.2.4 Tipos de organización (lineal, funcional, matricial y estructura organizacional de red)
7.2.5 Casos prácticos


7.3Integración
7.3.1 Conceptos y principios de la integración
7.3.2 Reclutamiento
7.3.3 Selección
7.3.4 Inducción
7.3.5 Desarrollo de recursos humanos
6. Técnica de integración de cosas ( recursos materiales, técnicos y financieros )
7. Proceso de toma de decisiones
8. Casos prácticos


7.4 Dirección
7.4.1Conceptos y principios de dirección
7.4.2 Liderazgo y comunicación
7.4.3 Factor humano
7.4.4 Grupo de trabajo
7.4.5 Autoridad
7.4.6 Supervisión
7.4.7 Casos prácticos


7.5 Control
7.5.1 Etapas de control
2. Sistemas de control
3. Tipos de control ( precontrol, paralelo y retroalimentación )
4. Técnicas decontrol
5. Casos prácticos











1. DESARROLLO HISTÓRICO DE LA ADMINISTRACIÓN

INTRODUCCION:


Para poder entender la administración se debe conocer la perspectiva de la historia de su disciplina, los hechos acerca de lo que ha pasado en situaciones similares anteriores, y relacionarlas con otras experiencias y otros conocimientos actuales. Es por eso la...