Antologia de la auditoria de rh

Capitulo 1

“Auditoria”

1. ¿Qué es Auditar?*
2. Concepto general de auditoria*
3. Antecedentes *
4. Fundamentos *
5. Clasificación de la auditoria*
1. Auditoria externa
2. Auditoria interna
3. Auditoria fiscal* y Auditorias por programas*
4. Auditoría Administrativa*
5. Auditoría Operacional*
6. Auditoría Financiera*
7. Auditoria consecuencias de otras auditorias(Compulsas)*
8. Diferencias entre auditoria externa e interna*
6. Tipos de auditoria*
7. Normas De Auditoria generalmente aceptadas*
8. El auditor*
1. Funciones del auditor*
2. Conocimientos que debe poseer*
3. Habilidades y destreza del auditor*
4. Responsabilidad profesional *
5. La ética y el auditor.*
9. Pasos de informe de auditoria y tipos de encuestas*
10.Desarrollo del programa de auditoría. *
11. Riesgos de la auditoria
12. Auditoria en forma grafica*
13. Iniciar una auditoria*
14. La evaluación de necesidades de capacitación como herramienta de crecimiento.
15. ¿Cómo Determinar las Necesidades de Capacitación en las empresas?

Capitulo 2

“Auditoria social”

1. ¿Que es la auditoria social?*
1. El principio fundamental*
2.Ambiente donde se aplica*
1. Empresarial*
2. Social*
3. Político*
3. Importancia de la auditoria social.*
4. Las funciones de la auditoría social *
5. El mercado de los recursos humanos como un aspecto social*
6. La auditoría social como instrumento de gestión*
7. Tipos de dimensiones de a auditoria social*
1. La dimensión estratégica de la auditoría social*2. La dimensión organizacional de la auditoría social*
3. La dimensión cultural de la auditoría social*
4. La dimensión social de la auditoría social, propiamente dicha*
8. La auditoria social: un derecho ciudadano*
1. El balance social como herramienta de auditoría organizacional*
2. Objetivos del balance social*
9. Requerimientos básicos para suimplementación*
10. Metodología para su elaboración*
1. ¿Cómo se elabora el modelo específico?*
11. Variables e indicadores del área interna*
1. Características sociolaborales del personal. *
2. Servicios sociales que la organización presta al personal. *
3. Integración y desarrollo del personal.*
12. Variables e indicadores del área externa*
13. Tipos de relacionesde la auditoria social*
1. Relaciones primarias. *
2. Relaciones con la comunidad. *
3. Relaciones con otras instituciones.*
14. Elaboración del presupuesto social*
15. Los ocho pasos para hacer auditoría social*
16. Un concepto compartido sobre auditoría social*

Capitulo 3

“Auditoria de recursos humanos”

1. Concepto de auditoria de recursos humanos. *
2.Concepto de auditoria de personal.*
3. Benéficos que aporta la auditoria de la administración de personal.*
1. Áreas que abarca la administración de personal*
2. Etapas de la auditoria de personal.*
4. Proceso de una auditoria de personal.*
1. Proceso de auditoria *
2. plan de la auditoria definición de los antecedentes de a auditoria*
3. Análisis detiempo, papeles de trabajo y conocimiento de la auditoria *
4. Informe de la auditoria*
5. Seguimiento del sistema*
5. Informe de la auditoria*
1. Principales temas que suele comprender una auditoria.*
2. Tipos de encuesta de actitud.*
3. Es sistema de encuesta por cuestionario *
6. ¿Cuál es el proceso de una auditoria de recursos humanos?

CAPITULOI
“AUDITORIA”
1.1 ¿Qué es Auditar?
Auditar es el proceso de acumular y evaluar evidencia, realizado por una persona independiente y competente acerca de la información cuantitativa de una entidad económica específica, con el propósito de determinar e informar sobre el grado de correspondencia existente entre la información cuantificable y los criterios establecidos.
Un concepto más...