ANTOLOGIA DE RELACIONES LABORALES

Páginas: 9 (2085 palabras) Publicado: 14 de julio de 2015
ANTOLOGÍA PARA LA MATERIA RELACIONES LABORALES
ELABORÓ: LAE Y MARH MARCO ANTONIO NAIME FRANCO.
EJE 1. DIAGNÓSTICO DE LAS RELACIONES LABORALES.
1.1 CONCEPTO DE RELACIONES LABORALES.
Son las actividades que se realizan para el ajuste permanente de las relaciones jurídicas de trabajo.
En algunas empresas son llevadas específicamente por una sección denominada Relaciones Laborales, Relaciones deTrabajo, Departamento del Trabajo u otros similares, como parte integrante del Departamento o Dirección de Personal (Reyes).
Hay empresas que se meten en problemas por no prestarle mucha atención. Haya o no sindicato el propósito de la Dirección de Relaciones Laborales es que se mantenga un ambiente armonioso que de por resultado una productividad constante y ascendente, en beneficio de los empleadosy de los dueños o accionistas (Müller).
Las relaciones laborales deben planearse, organizarse y controlarse como se hace en las otras áreas de la empresa, para evitar pérdidas o muerte lenta (Müller).

1.2 ÁMBITO DE LAS RELACIONES LABORALES (Reyes):
Contratación individual y colectiva de trabajo.
Tramitación de quejas.
Ajuste permanente de la contratación individual.
Formulación y aplicación delreglamento interior de trabajo.




1.3 EL DIAGNÓSTICO: INICIO DEL PROCESO (Müller).
El diagnóstico de relaciones laborales debe contener el análisis de los factores externos en internos de la empresa y el sindicato.
EJEMPLO DE PERFIL DE DIAGNÓSTICO DE RELACIONES LABORALES.
Factores externos de la empresa:
Entorno político nacional.
Entorno político estatal.
Entorno sindical nacional.
Factoresinternos de la empresa:
Filosofía de la dirección.
Objetivos de las relaciones laborales.
Organización de las relaciones laborales.
Gerencia.
Supervisión.
Factores internos del sindicato:
Su filosofía.
Sus objetivos.
Su organización.
Líderes sindicales.
Delegados sindicales.


MODELO DE RELACIONES ENTRE SINDICATO Y DIRECCIÓN.
Se construye contestando las siguientes preguntas:
INTEGRACIÓN DE OBJETIVOSENTRE SINDICATO Y DIRECCIÓN
¿Cuáles objetivos son comunes? ¿Cuáles están en conflicto? ¿Lo que los une es más fuerte que lo que los separa? ¿Los objetivos son opuestos, paralelos (diferentes) o afines?

RELACIÓN ENTRE LÍDERES SINDICALES Y DIRECCIÓN
¿Es fuerte, muy fuerte, débil, muy débil?
¿Hay confianza, buena comunicación, hay interés?

RELACIÓN ENTRE SINDICATO Y TRABAJADORES
¿Es débil ofuerte?
¿Los delegados sindicales tienen ascendencia y popularidad?
¿Hay comunicación, confianza e interés entre ellos?

RELACIÓN ENTRE DIRECCIÓN Y TRABAJADORES
¿Es débil o fuerte?
¿Los supervisores están atentos a las necesidades de los trabajadores?
¿Hay comunicación, confianza e interés entre supervisores y empleados?
¿A quién escuchan más los trabajadores: al delegado sindical o a su supervisor?1.4 ARTÍCULOS SOBRESALIENTES EN LAS RELACIONES DE TRABAJO
FUENTE: LEY DE TRABAJO
Artículo 356: Sindicato es la asociación de trabajadores o patrones, constituida para el estudio, mejoramiento y defensa de sus respectivos intereses.
Artículo 360: Los sindicatos de trabajadores pueden ser:
I. Gremiales. Los formados por trabajadores de una misma profesión, oficio o especialidad.
II. De empresa, losformulados por trabajadores que prestan sus servicios en una misma empresa.
III. Industriales, los formados por trabajadores que presten sus servicios en dos o más empresas de la misma rama industrial.
IV. Nacionales de industria, los formados por trabajadores que presten sus servicios en una o varias empresas de la misma rama industrial, instaladas en dos o más entidades federativas y
V. Deoficios varios, los formados por trabajadores de diversas profesiones. Estos sindicatos sólo podrán constituirse cuando en el municipio de que se trate, el número de trabajadores de una misma profesión sea menor a veinte.
Artículo 8o. Trabajador es la persona física que presta a otra, física o moral, un trabajo personal subordinado.
Para los efectos de esta disposición, se entiende por trabajo toda...
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