Antologia Recursos Humanos

CAMPUS COATZACOALCOS FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

UNIVERSIDAD VERACRUZANA

ANTOLOGÍA
E.E. RECURSOS HUMANOS Lic. Gestión y dirección de negocios Dra. Ma. Guadalupe Aguirre Alemán Agosto-Diciembre 2010

Gestión y Dirección de Negocios

Recursos humanos

CONTENIDO TEMÁTICO
I. ANTECEDENTES DE LOS RECURSOS HUMANOS 1.1 Definición y objetivos de Recursos Humanos 1.2Característica e importancia de Recursos Humanos 1.3 Contexto de la R.H. jurídico, social, económico, político y cultural 1.4 Enfoque en sistemas 1.5 Estructura del departamento de Administración de Recursos Humanos II. PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS 2.1 Concepto e importancia 2.2 Proceso de planeación de los Recursos Humanos 2.3 Evaluación del Recursos Humanos Actual 2.4 Inventario de Recursos Humanos 2.5Análisis de puesto 2.6 Reclutamiento 2.7 Selección III. ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS 3.1 Proceso de contratación 3.2 Proceso de inducción 3.3 Proceso de capacitación y desarrollo IV. DIRECCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS 4.1 Administración de compensaciones y prestaciones 4.2 Sueldos y salarios 4.3 Valuación de puestos 4.4 Encuesta regional de salarios 4.5 Manejo de nóminas 4.6 Programa deprestaciones 4.7 Seguridad e higiene en el trabajo 4.8 Relaciones sindicales/Laborales 4.9 Desarrollo de carreras: Ascensos, promociones y transferencias 4.10 Calidad de vida en el trabajo 4.11 Ética laboral V. CONTROL DE RECURSOS HUMANOS 5.1Evaluación del Desempeño 5.2 Auditoría de Recursos Humanos 5.3 Sistemas de Información de Recursos Humanos 5.4 Administración del Cambio 2

Recursos humanosINTRODUCCIÓN
¿Por qué estudiar recursos humanos? A medida que avance en este curso, se preguntará cómo se relaciona recursos humanos con sus intereses y aspiraciones profesionales y porqué estudiar recursos humanos. La respuesta a estas preguntas es casi la misma, sin importar si usted piensa trabajar en un

departamento de recursos humanos o no. Definir al personal de la organización,diseñar puestos y equipos, desarrollar las habilidades de los trabajadores identificar métodos para mejorar el desempeño laboral y recompensar los éxitos de los empleados, todas estas actividades que se identifican genéricamente como aspecto de los recursos humanos, son tan pertinentes para los gerentes de línea como para los gerentes del departamento de recursos humanos.

Para trabajar con laspersonas de forma efectiva es necesario comprender el comportamiento humano y tener conocimientos sobre los diversos sistemas y prácticas disponibles que pueden ayudar a obtener una fuerza de trabajo diestra y motivada. Al mismo tiempo, es necesario estar al corriente de aspectos económicos, tecnológicos, sociales y legales que faciliten o restrinjan los esfuerzos para alcanzar metas organizacionales.Los gerentes utilizan muchas palabras para descubrir la importancia que las personas tienen en sus organizaciones la expresión “Recursos humanos” implican que las personas poseen capacidades que impulsan el desempeño organizacional (además de otros recursos como los económicos, materiales, de información, etc.) otras expresiones como “capital humanos” y “activos intelectuales” tienen en común laidea de que las personas establecen la diferencia en el funcionamiento de una organización. Las organizaciones exitosas son particularmente aptas para reunir a distintos tipos de personas para que un objetivo común, lo cual es la esencia los recursos (recursos humanos).

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Recursos humanos
En la presente antología encontraras cinco unidades que te apoyaran en el lapso del curso y casosprácticos de cada Unidad donde los alumnos analizarán cada caso y aplicaran sus conocimientos de acuerdo a lo aprendido en el curso.

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INDICE
Tema Referencias
P.P

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LL.L Byars y L.W. Rue (1987), Administración de Personal, 1ª Edición, Ayer y Hoy, México.

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1.1

Rodríguez V. J. (2002), Administración Moderna de Personal, 6ª Edición, Thompson, 12 México,...