antologia

INSTITUTO TECNOLOGICO DE DURANGO





ESTUDIO DEL TRABAJO II
“UNIDAD I”
Nombre del ingeniero: Ruiz Soto Luis Alejandro.
Alumna: Nevarez Sepúlveda Yesenia. 11040258




INDICE

Introducción………………………………………………………………… 3
1.1 Estudio para el seguimiento………………………………. 4
1.2 Propósito de los estándares de tiempo…………….. 5
Bases………………………………………………………………….. 7
1.2.1Base para equilibrarla fuerza laboral, con el trabajo disponible………………………………………………………………………………. 8
1.2.2 Base para cotización de nuevos productos………………………………………………………………………………. 10
1.2.3 Base para un control presupuestal…………………………… 13
1.2.4 Base para primas de supervisicion……………………………. 14
1.2.5 Cumplimiento de las normas de calidad……………….. 15
Conclusión………………………………………………………………………….. 18Bibliografía…………………………………………………………………………. 18








INTRODUCCION

El seguimiento se realiza principalmente para estar seguro de que se sigue el método conforme a lo propuesto, que los estándares establecidos están siendo utilizados y que el nuevo método cuenta con os apoyos de los trabajadores, el personal de supervisión, el sindicato y la dirección de la empresa. El seguimiento resultara generalmente en beneficios adicionales que van desdenuevas ideas y nuevos enfoques, que estimularan eventualmente el deseo de emprender otra vez un programa de ingeniería de métodos en un diseño o proceso existentes. El procedimiento consiste en repetir el ciclo de mejoramiento de métodos después de su terminación de modo de que cada proceso y cada diseño sea sometido a un examen minucioso continuamente para vislumbrar posibles mejoras adicionales.1.1 ESTUDIO PARA EL SEGUIMIENTO

El Seguimiento es necesario para asegurar que se sigue el Método propuesto, que se logran los estándares establecidos y que el nuevo método está apoyado por los trabajadores, los supervisores, el sindicato y la administración. Si los estándares son demasiados apretados, pueden resultar en un motivo de queja, huelgas o malas relaciones detrabajo. Por otro lado, si los estándares son demasiados holgados, pueden resultar en una planeación y control pobre, altos costos y bajas ganancias.
En general, los resultados del seguimiento son beneficios adicionales que surgen de nuevas ideas y nuevos enfoques, que con el tiempo estimulan el deseo de mejorar un programa de ingeniería de métodos para un diseño o proceso existente.
El Seguimientoinicial o auditoria para trabajos de producción, debe llevarse a cabo alrededor de un mes después del desarrollo de los estándares de tiempo. Una segunda auditoria debe hacerse dos meses después y una tercera, nueve meses después de la última La frecuencia de las auditorias debe basarse en las horas esperadas de aplicación por año: como ejemplo, una compañía grande, usa los datos mostrados en lasiguiente tabla para determinar la frecuencia de las auditorias de métodos y estándares de tiempo.
METODOS El Analista debe revisar todas las distribuciones de la planta para asegurar que el flujo ideal de materiales y productos sea el correcto. El departamento de Ingeniería Industrial debe mantener gráficas del flujo del proceso para todos los productos que se fabrican Aunque la auditoria demétodos y estándares requiere tiempo y gasto, un sistema de seguimiento exhaustivo asegurará el éxito del programa.



1.2 “PROPOSITOS DE LOS ESTANDARES DE TIEMPO”
Un estándar se puede definir como una cantidad de tiempo que se requiere para ejecutar una tarea o actividad cuando un operador capacitado trabaja a un paso normal con un método preestablecido. Y tiene las siguientes 3 Características:Es normativo. Esto define la cantidad de tiempo que debe requerirse para trabajar bajo ciertas condiciones.

Requiere que se preestablezca un método para el trabajo o actividad. Generalmente el “mejor” método se desarrolla para eliminar movimientos desperdiciados y para dar forma continua al trabajo cuando sea posible. El método prescrito generalmente se pone...