antologia



DINAMICA SOCIAL



INTRODUCCION

Se considera al conjunto sistemático de personas encaminadas a realizar un propósito específico, esto es a la organización; pero podemos encontrar diferentes tipos de organizaciones, que van a reunir todas ella ciertas características, todas ellas tienen un propósito definido, tiene una estructura sistemática e incluye dentro de sus características alos diferentes tipo de personas.
Pero ¿por qué algunas organizaciones tienen éxitos y otras no? Esta y otras preguntas nos vienen a la mente cuando vemos en los medios de comunicación estas noticias del éxito de aquella organización o del cese de aquella otra.
Por tal causa nos fue necesario hacer el siguiente estudio, veremos su entorno como le apoya o como le afecta, como es necesario tener unplan de prevención para dicha organización, y sobre todo bien informado de cada una de sus partes.
Analizaremos nuevos concepto considerando que una organización existe en cada uno de los diferentes ámbitos; económico, social, cultural político y religioso. Pero el objeto a estudiar será el económico-social.









INDICE

las organizaciones y el entorno
5.1.1 la organización y elentorno……………………………………………….4
5.1.2 la organización y la responsabilidad social a nivel local,
regional, nacional e internacional y en los aspectos ecológico,
económico, político, cultural
tecnológico y gobierno…………………………………………………………………....................6
5.2 el proceso de globalización sus dimensiones e impacto en los
tres componentes sociales. el individuo los grupos y lasorganizaciones………………………………………………………………………12
CONCLUSION…………………………………………………………………………21
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………..22












5.1.1 LAS ORGANIZACIONES Y EL ENTORNO

Las organizaciones dinámicas muy complejas que pueden ser conceptuadas de diversas maneras. La definición más común dice que: “una organización se define como dos o más personas que trabajan juntos y que cooperan dentro delos limites reconocidos con el propósito de alcanzar un objetivo o metas comunes”.
El entorno de trabajo cambia muy deprisa debido a que el mundo también lo hace a esa velocidad.
-Entorno General.-
Incluye todo lo que está fuera de la organización (factores económicos,  políticas, socio – culturales, tecnológicos). Es decir todos los factores que “podrían” llegar a afectar a la organización.1. Condiciones económicas: la inflación, la distribución del ingreso disponible, la presión tributaria, etc. Estos si afectan directamente.

2. Condiciones políticas: comprenden: la estabilidad política, todas las políticas que se desarrollen con respecto a: salud, vivienda, empleo fomento, etc., las políticas internacionales como: integración, tratados comerciales, concertaciones, etc.

3.Condiciones sociales: ya que la empresa es un sistema social, tiene presiones y ejerce influencias sobre el medio… Las tradiciones y actitudes respecto a el trabajo, el grupo familiar la educación, el ahorro, etc.

4. Global: la globalización es un fenómeno de considerable impacto en la administración y en las organizaciones.


-Entorno Específico.-
Es la parte del ambiente que estádirectamente relacionado con el cumplimiento de las metas de la organización. Aquí incluimos a proveedores de insumos, clientes o usuarios, competidores, agencias gubernamentales y grupos de presión pública. Los elementos del entorno específico de una organización pueden convertirse en parte del entorno general y viceversa.
1. Proveedores: organizaciones que aportan material y equipo así como tambiénproporcionan servicios financieros y de mano de obra.

2. Clientes: las organizaciones existen para resolver las necesidades de los clientes, ya que son quienes absorben la producción de la organización.

3. Competidores: todas las organizaciones, hasta los monopolios, tienen uno o más competidores. Es imprescindible el monitoreo y la identificación de los mismos.

4. Gobierno: los...