Antología: Administración De Personal

UNIVERSIDAD JUÁREZ AUTÓNOMA DE TABASCO División Académica de Educación y Artes

ANTOLOGÍA: ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

DOCENTE: MCE. LUIS ARTURO PARDO JIMÉNEZ

8° CICLO

VILLAHERMOSA, TABASCO.

CICLO FEBRERO AGOSTO 2012

CONTENIDO
UNIDADES Y SUBTEMAS Introducción UNIDAD I. CONCEPTUALIZACIÓN DEL FACTOR HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN
1.1 Concepto de hombre y sus necesidades sociales 1.2El trabajo como una vía de realización profesional y social. 1.3 Concepto de trabajo en equipo 1.4 Confluencia entre objetivos organizacionales y profesionales 1.5 Factores que influyen en los equipos altamente competitivo

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UNIDAD II. MODELO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL
2.1 Determinación de necesidades organizacionales del recurso humano 2.2Reclutamiento de aspirantes de acuerdo a perfiles determinados y competencias profesionales. 2.3 Factores que determinan la selección del colaborador 2.4 Proceso de inducción a la organización y a la responsabilidad del puesto integración a la dinámica grupal de la organización

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…CONTENIDO UNIDADES Y SUBTEMAS UNIDAD III. EVALUACIÓN DE HABILIDADES Y DESEMPEÑO LABORAL
3.1.Ubicación organizacional de los puestos y sus sistemas de comunicación (organigramas, flujogramas, etc.) 3.2. Descripciones de las funciones de los puestos 3.3. Encuestas y cuestionarios de evaluación al desempeño (diseño, aplicación, interpretación.) 3.4. Clima organizacional 3.5. Retroalimentación y desarrollo de las áreas de oportunidad. 212 225 235 256 279

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Conclusión Bibliografía327 328

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INTRODUCCIÓN
En esta presente antología se tiene el agrado de presentar las principales herramientas para conocer el manejo de la administración de personal ya que Es un tipo de labor empresarial, que contribuye a que los seres humanos que integran una institución logren sus objetivos y los de la empresa. Todas las empresas poseen algo en común: Están integradas por personas. Laspersonas son la que llevan a cabo los logros y fracasos del negocio. Por eso se dice que Constituyen el recurso más preciado de la empresa. Una empresa por sí sola no puede mantenerse trabajando durante mucho tiempo, ya que necesita del esfuerzo integrado entre personas y maquinaria. Es un trabajo en equipo y un esfuerzo de todos. Una correcta administración de los recursos humanos influyedirectamente en la satisfacción y bienestar de sus integrantes. Esta contribuye en la formación profesional ya que le aporta los elementos que le permiten comprender de manera profunda el proceso de selección y desarrollo del factor humano desde las necesidades de la organización y como usar los procedimientos adecuados para permanentemente estar evaluando desde el punto de vista psicológico y laboralpara capacitarlo, motivarlo, desarrollarlo o bien promoverlo dentro de la organización.

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UNIDAD I. CONCEPTUALIZACIÓN DEL FACTOR HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN

1.1 CONCEPTO DE HOMBRE Y SUS NECESIDADES SOCIALES

Misiones de aprendizaje La (el) estudiante: Filosofía - Reflexionará sobre sus facultades humanas y las relacionará con su práctica profesional. Información - Escudriñará sus propiasposturas de pensamiento respecto a los seres humanos y reflexionará al respecto. Relaciones interpersonales - Comentará los resultados de sus ejercicios con sus compañeros, escuchando los puntos de vista. Presentará en asamblea sus conclusiones. Actitudes - Expresará sus sentimientos sobre el contenido del tema y los enlazará con su posible práctica profesional. Planeación y control - Establecerála manera de incidir sobre algunos de los puntos del tema, y dará seguimiento a sus determinaciones.

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INTRODUCCIÓN Antes de entrar de lleno a un tratamiento de la administración del alto desempeño humano en las empresas y las organizaciones de todo tipo (escuelas, hospitales, organismos no gubernamentales, etc.), es preciso detenerse en el pensamiento fundamentador respectivo pues, como...