Antropología Aplicada

ANTROPOLOGIA APLICADA
AUTOR: FOSTER

La antropología aplicada es una sub disciplina dentro del campo de la antropología.
Al finalizar la segunda guerra mundial, el interés de la antropología aplicada se ha transferido a los problemas sociales y culturales que van aparejados con los cambios tecnológicos y la modernización, tanto en los países industrializados como en los que están en vías dedesarrollo. Hoy día los antropólogos aplicados se interesan principalmente en los procesos de cambio social y cultural, en especial en cuanto se refieren a las mejoras planificadas en campos tales como agricultura, servicios médicos y de salud, sistemas educativos, programas de asistencia social, desarrollo comunitario y otros similares.
En este libro el autor se enfoca principalmente en larelación básica entre la ciencia teórica y la aplicada.
Según la mirada de Foster lo que hace “aplicada” a la antropología no es la investigación misma, ni el adiestramiento especial del antropólogo, sino más bien el tipo de relación que este mantiene con una organización innovadora. Cuando esta organización determina el área general de investigación, la auspicia, posee derechos de propiedad sobre losresultados de las investigaciones y los emplea para operaciones y planificación, el antropólogo estará realizando un trabajo aplicado.
NATURALEZA DE LA ANTROPOLOGIA APLICADA:
Ejemplo de las lavanderas en México. Este incidente ilustra lo que en la literatura sobre desarrollo y modernización se llama cambio cultural “planificado” o “dirigido”. También ilustra lo que a primera vista parece sersolo un problema tecnológico de diseño es también en realidad, un problema social.
Los términos cambio “dirigido” y “planificado” han llegado a tener actualmente un sentido especial: las organizaciones gubernamentales, internacionales y privadas son creadas como respuestas a lo que se reconoce como problemas colectivos o necesidades de la sociedad. Ej. Los departamentos de salud pública de unaciudad, de un municipio o de un estado, ya que mediante la planificación y la acción modifican las prácticas de salud y las conductas prevalecientes, dirigiéndolas hacia una vida más larga y sana.
Las dos caras del cambio cultural dirigido: Los cambios culturales dirigidos producen cambios tanto en el ambiente físico como en la conducta de las personas. En el ej. De las lavanderas de México el diseñoy la construcción del edificio de regaderas y lavaderos representan un cambio ambiental, mientras que la
utilización de las regaderas y lavaderos es un cambio de la conducta. El cambio no es exitoso si el cambio ambiental no es acompañado de la aceptación por parte de las personas lo que produce el cambio en la conducta.
Resistencia a las seudomejoras: Laplanificación y el diseño para las mejoras en programas de cambio dirigido son llevados a delante por miembros de diversas profesiones: arquitectos, ingenieros, médicos y enfermeras. Estos cambios producidos por estos profesionales muchas veces causan otro problema dentro de la comuna donde se intenta instalar dichos cambios, por lo cual dichos cambios son rechazados.
El diseño “mejorado” tal como lo veel profesional, no lo es necesariamente para el usuario.
Una de las causas por la cual los proyectos mejorados son habitualmente rechazados, es la falta de comunicación por parte de quien intenta aplicar el cambio y la percepción de quien lo recibe.
Los antropólogos en programas de cambio cultural dirigido: En los programas de cambio cultural dirigido se les pide a los antropólogos y científicosque participen en esos programas, contribuyendo a lograr un diseño que sea armónico, con las pautas culturales fundamentales del grupo, analizando que sucede cuando se presentan las innovaciones a pueblos receptores y evaluando proyectos que hayan quedado terminados.
A los antropólogos que trabajan en programas de cambio cultural dirigido, cuyos objetivos tengan relación con problemas...