antropologia

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria”





FACULTAD……………….Ciencias Empresariales.
CARRERA…………………Turismo, Hoteleria y Gastronomia.
CURSO…………………….Comportamiento Organizacional
DOCENTE…………………. Víctor Manuel Mendoza Salvador
TEMA……………………….Cultura Y Clima Organizacional
ALUMNAS………………….* Villanueva Perez Starly* Huaranga Tabra nathalye
* Soto Yoshimura Paula
* Sanchez Mendes Jenny
CICLO……………………… VI
AÑO………………………….2013Dedicatoria:
El presente trabajo está dedicado a nuestro profesor del curso de comportamiento organizacional, dando nuestro mejor esfuerzo con ello el resultado de sus enseñanzas y a la vez está abierto a todos nuestros compañeros y personas que deseen y tengan interés de adquirir conocimientos y saber del tema muchas gracias.





INTRODUCCIÓN
La importanciade la cultura y el clima organizacional ha sido tema de marcado interés desde los años 80 hasta nuestros días, dejando de ser un elemento periférico en las organizaciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica. El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humanaalienta la participación y conducta madura de todos los miembros de la organización, sí las personas se comprometen y son responsables, se debe a que la cultura laboral se lo permite Es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito. El clima organizacional está determinado por la percepción que tengan los empleados de los elementos culturales, esto abarca elsentir y la manera de reaccionar de las personas frente a las características y calidad de la cultura organizacional. En el presente trabajo trataremos de dejar lo más claro posible ambos conceptos y sus implicancias den




CLIMA ORGANIZACIONAL
El clima organizacional se refiere al conjunto de características del ambiente de trabajo percibidas por los empleados y asumidas como factorprincipal de influencia en su comportamiento.
Clima organizacional es el nombre dado al ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de los empleados
Clima organizacional es el nombre dado al ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de losempleados.
En la misma medida en que se puede analizar y describir una organización en lo que concierne a sus propiedades, a su estructura y a sus procesos, también es posible identificar las diferentes dimensiones de la percepción del medio ambiente laboral en el que se encuentra el colaborador individual e investigar su influencia sobre la experiencia y la conducta individuales.

ELEMENTOS DELCLIMA ORGANIZACIONAL:
*El Clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo.
*Estas características son percibidas directa o indirectamente por los trabajadores que se desempeñan en ese medio ambiente.
*El Clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral.
*El Clima es una variable interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y el comportamientoindividual.
*Estas características de la organización son relativamente permanentes en el tiempo, se diferencian de una organización a otra y de una sección a otra dentro de una misma empresa.
*El Clima, junto con las estructuras y características organizacionales y los individuos que la componen, forman un sistema interdependiente altamente dinámico.


FACTORES DEL CLIMA ORGANIZACIONAL:...