antropologia

Páginas: 11 (2684 palabras) Publicado: 19 de junio de 2014







DOWNSIZING
REESTRUCTURACIÓN EMPRESARIAL









Integrantes: Yasmin OrtegaYacquelin Blanco
Francy González

Ramo: AdministraciónFecha: 12/06/2014



Índice
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Introducción
El downsizing es un sistema, que plantea la reestructuración o la reorganización del personal de una empresa, con el fin de mejorar su producción y rendimiento
A partir de la implementación del Downsizing se pueden disminuir costos, al reducir algunos departamentos que integraban la empresa y queya no son necesarios, además de obtener organizaciones más flexibles y ligeras.























Origen y efectos del downsizing

Se estima que el término ", uso que se le ha dado desde entonces, con el fin de reestructurar y reorganizar las empresas para lograr un mejor rendimiento productivo.
El downsizing, a diferencia de la pérdida del empleo en el pasado,está afectando con bastante fuerza a sectores laborales que se habían considerado poseedores de una mayor estabilidad. Por otra parte, las consecuencias para los desplazados son también diferentes a las que estábamos acostumbrados. En consecuencia, la seguridad en el trabajo se presenta con mucha mayor fragilidad que en el pasado, aun tratándose de personal educado, eficiente, con experiencia onivel de dirección.
Sus efectos más representativos son:
Trabajadores mejor remunerados. Hasta los años ochenta, de acuerdo a análisis del Departamento de Trabajo de Estados Unidos, mientras más alto era el nivel de ingresos de los empleados, menos frecuentes eran los despidos; en cambio, ahora la tecnología ha permitido prescindir de personal en oficinas y de jefes intermedios. Los datos indicanque se ha doblado la tasa de pérdida de trabajo para empleados mejor pagados comparativamente con los años ochenta.
Ejecutivos y empleados de oficina. Los empleados calificados, los técnicos, profesionales y en general el personal de administración, incluyendo niveles de mando medio y superior, son víctimas frecuentes de este enfoque. Tradicionalmente estos puestos gozaban de mayor estabilidad.Origen y efectos del downsizing
Empleados de carrera. El personal de carrera, es decir, quienes llevan muchos años en la organización, por lo general tienen mejores niveles de salario y beneficios, siendo una fuente importante de la disminución de costos. Cuando la empresa recorta este tipo de posiciones, ya sea porque elimina mandos medios, introduce la automatización,...
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