Antropotecnologia

De la ergonomía a la antropotecnología

La organización de la empresa y del trabajo
en las transferencias de tecnología
1 Introducción
Se parte de la premisa de que transferir tecnología ha sido siempre un elemento importante del comercio internacional. Esta lectura se trata de ver en qué condiciones las máquinas o los sistemas de máquinas importadas pueden funcionar en el país comprador.Y cabe destacar que hay otros factores que aumentan el buen funcionamiento del sistema importado: el tejido industrial y social; estudiar la organización y la transferencia de la tecnología.

La necesaria adaptación de la organización
Crozier, menciona que es importante encontrar una organización en consonancia con las exigencias culturales de la situación. Según el autor es necesario añadir ala cultura las condiciones materiales de la empresa. Y aunque es importante analizar desde éste enfoque, también debemos analizar desde el aspecto ergonómico.

Islas antropotecnológicas
En los PDI, éstas se caracterizan por un funcionamiento perfecto, o capaz de sostener entramados técnicos complejos. Instalaciones que en cualquier parte del mundo ofrecen la misma comodidad y el mismo servicio,éstas son las islas, y su funcionamiento no se puede generalizar en todos los países donde se encuentran. En países pobres, por ejemplo, aún cuando el coste de mano de obra es barato, los impuestos son elevados, también los elementos de infraestructura técnica y humana.
La organización de la empresa y del trabajo de las empresas nacionales que producen para el mercado interior del propio país,debe ayudar a resolver el difícil problema de las relaciones entre la tecnología extranjera y las circunstancias nacionales.

Test Run
Esta es una prueba de garantía, que consiste en que la empresa vendedora a la hora de la entrega demuestre que el entramado técnico funciona en el país comprador, antes de obtener el dinero del pago. Aun con esto, hay veces que la transferencia de tecnología, nodeja beneficios a la financiación, o la estrategia de la isla antropotecnológica que se aplica tampoco es retributiva; evidentemente el resultado son pérdidas tanto para la empresa compradora como para la vendedora.

Un análisis complejo previo a la transferencia:
La antropotecnología
La antropotecnología es adaptar la tecnología a la realidad del país comprador (en analogía con laergonomía). Para esta adaptación normalmente hay ciertas dificultades, (que se observan en estudios que ya se realizaron para el desarrollo de este artículo), y están en función de orígenes geográficos, económicos, comerciales y financieros; o también con el tejido industrial y las condiciones sociales y culturales.
Aún con todo esto, no se puede anticipar lo que se observará en la realidad: producción ycondiciones de trabajo satisfactorias en un modo de producción y en condiciones desfavorables. No podemos proponer una solución general a priori. Por eso necesitamos una metodología que se acerque a cada situación.

2 Metodología
Numerosos especialistas se han dedicado a estudiar las consideraciones que hemos venido viendo, para explicar los frecuentes fracasos industriales y sugerir solucionescon el fin de mejorar tanto el trabajo como la producción. Este es el enfoque de la antropotecnología, está orientada hacia el trabajo, las actividades de los que producen. Estudiar las causas a través de los efectos que producen y así tener un árbol de causas como resultado; señalando que es necesario recurrir a otras categorías científicas (como las ciencias humanas): geografía, economía,sociología, lingüística, historia y evidentemente antropología.

El análisis ergonómico del trabajo
Este consta de una primera fase de familiarización con la empresa y el con el sistema de producción y los criterios de buen funcionamiento, y en particular con aquellos criterios que no se cumplen y que requieren una intervención. Hay incluso una fase crítica de la parte del sistema donde surge el...