Anàlisis de Casa & Ideas y Tesco

Trabajo para el curso de Consultoría empresarial
Nombre: Lisele Cueva Herold
I. Análisis de la Tienda Casa & Ideas Evaluar y Desarrollar las tendencias de Marketing
A. Factores Internosintegrados por, marketing, finanzas, sistemas, logística, producción, contabilidad, I&D,
B. Factores Externos: Micro y Macro
b.1 F.E. Micro: i) Marketing Mix hacia Clientes: mismo target; ii) Competencia:pequeñas tiendas a los alrededores, iii) Proveedores: mejores en todo el mundo, fabrican los diseños, bajo la óptima relación precio-calidad para los clientes.
b.2 F. E. Macro: i) Demográfico:muchas parejas jóvenes, crec. de 2.5% anual por boom de la construcción (ed. multifamiliares), ii) Motivacional: Decoración para el hogar, iii) Geográfico: locales bien ubicados en centroscomerciales, iv) Económico y Socio cultural: público objetivo - profesionales que quieren mejorar la calidad de vida
Proceso de Marketing bajo la Estrategia de diferenciación: i) Combinar con la estrategia depenetración de mercado en base a reportes, ii) Redefinir los productos aumentando no sólo la línea sino la gama de productos, iii) Política de precios más atractiva al cliente, iv) investigar nuevasplazas; v)Promociones focalizadas a las necesidades principales del target
 
Fortalezas
Debilidades
 
 Locales bien ubicados
 Falta de atención personalizada
 
 Infraestructura moderna Precios subjetivos
 
 Ambiente agradable
 Su web es sólo informativa
 
 Prestigio mundial
 Promociones y Publicidad
FODA
 Buenos productos
 Poca gama de productos
 
 Calidad y Garantía Obsolescencia de productos
Oportunidades
FO
DO
 Demanda matrimonios jóvenes
 llegar a más hogares
 Estándar de atención al cliente
 Boom de la construcción
 Alianzas estratégicas construct Reajuste de precios
 Estabilidad económica y económica
 Usar la imagen internacional como referencia de confianza
 Aumento de productos necesarios en cantidad y líneas
 Ingresar a nuevos distritos...