Análisis comparativo y proyecciones de modelos de organización

Páginas: 29 (7218 palabras) Publicado: 6 de enero de 2014





Índice







Introducción

Planeación corresponde a aquella función administrativa más básica de todas, la cual implica la selección de misiones y objetivos, además de las acciones para cumplirlas, y requiere de la toma de decisiones, es decir, de optar entre diferentes cursos de acciónfuturos. Los planes constituyen un método racional para el cumplimiento de objetivos preseleccionados.
Toda organización posee distintos tipos de planes, dentro de los que podemos destacar: misión o propósito, estrategias, objetivos o metas, programas, entre otros. Éstos pueden ser a corto, medio o largo plazo, y fijan el rumbo de cualquier organización.
En el presente trabajo se analizarán lamisión, visión y aquellos planes estratégicos que poseen tres universidades estatales de nuestro país.
La misión es el propósito, fin o razón de ser de la existencia de una organización, ya que en ella se encuentra lo que desea cumplir cada empresa con su entorno, lo que pretende realizar, el para quién lo va a hacer, etc. La misión es a mediano plazo.
La visión es el camino al cual se dirige laempresa a largo plazo, lo que quiere llegar a ser, además sirve de rumbo para orientar las decisiones estratégicas.
Además es menester analizar los planes estratégicos institucionales que poseen las universidades, el cual es un documento en el cual existe una gran participación de miembros pertenecientes a las instituciones en su elaboración, en él se establecen la misión, visión, políticas,objetivos, valores y actividades de las universidades en el largo plazo.
En el PEI se formalizan los objetivos de las instituciones, ya que así se pueden determinar de manera correcta las acciones que se deben seguir, es decir, se buscan los mejores mecanismos para cumplirlos. Si este no existiera no se tendrían metas claras, por lo tanto aumentarían las posibilidades de perder recursos institucionales.También cabe destacar que el PEI va dirigido principalmente a las autoridades, funcionarios y académicos de la universidad, para que guíen sus acciones en torno a los objetivos comunes de la institución.
Para finalizar se establecerán parámetros de comparación entre las tres universidades, donde se observarán en paralelo los planes que tiene cada una de ellas, cómo fijan estos de acuerdo a susorganigramas, proyecciones, quienes los fijan, qué mecanismos utilizan, entre otras cosas.





Universidad de Santiago de Chile

Misión
La Universidad de Santiago de Chile, es una institución de educación pública superior, estatal, con goce de autonomía y heredera de una centenaria tradición al progreso del país.
Su propósito es crear, preservar, difundir y aplicar el conocimientopara el bienestar de la sociedad a través de la docencia, investigación y extensión.
Su misión es generar las condiciones y oportunidades que posibiliten a las generaciones futuras hacerse cargo del avance del conocimiento, su transferencia y retroalimentación para el crecimiento y desarrollo del país en una sociedad global.
En el cumplimiento de su quehacer institucional, la Universidad procuraalcanzar los más altos estándares de calidad, innovación y pertinencia en un ambiente de mutuo respeto entre las personas, libertad de pensamiento, diversidad e inclusión social; generando espacios de discusión y proposición en un diálogo multidisciplinario y pluralista.
Lo anterior se traduce en la formación de personas, enriqueciendo su capital cultural y su compromiso social, impulsando laapertura de sus estudiantes al conocimiento y la comprensión de la interrelación que tienen con el entorno nacional e internacional.


Visión

La Universidad de Santiago de Chile protagonista permanente del progreso del país, se proyecta como una comunidad universitaria inclusiva, que crece y se desarrolla responsablemente en áreas claves y pertinentes, que aporten efectivamente a la ampliación...
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