Análisis crítico sobre la gestión de personas y la cultura en América Latina
Páginas: 3 (505 palabras)
Publicado: 14 de mayo de 2013
Bibliografía utilizada de referencia: ELVIRA, Marta y DÁVILA, Anabella. Cultura y Administración de Recursos Humanos en América Latina. Universia Business Review, 1er Trimestre de 2005, núm 05,pp.28-45
Las investigadoras Marta Elvira y Anabella Dávila intentan, en este documento, identificar los valores culturales del trabajo que influencian las prácticas de Recursos Humanos en Latinoaméricabajo la premisa que la administración latinoamericana está definida por rasgos culturales que son producto de procesos o tradiciones históricas. Las autoras indican que algunos de los índicestradicionales de comparación (índices de Hofstede) no se explican en el contexto latinoamericano y profundizan en los valores del respeto por la autoridad y relaciones sociales en Latinoamérica por ser estoslos valores asociados a las dimensiones de distancia de poder y colectivismo que, según indican, permitirá entender la influencia de la cultura nacional en la administración y funcionamiento de lasorganizaciones en Latinoamérica. Esta profundización ha estudiado la influencia de estos valores en las siguientes áreas de administración de recursos humanos: i) reclutamiento, selección y promoción;ii) entrenamiento y desarrollo; iii) recompensas y reconocimiento; iv) sistemas de trabajo; v) comunicación y; vi) relaciones laborales. Los resultados muestran que características latinoamericanastales como el respeto por la autoridad, el evitar el conflicto y la confrontación, las relaciones sociales y las distancias sociales así como la práctica del paternalismo benevolente influyenfuertemente al intentar aplicar los modelos tradicionales de sociedades maduras y desarrolladas, generando con ello un modelo hibrido en el que técnicas modernas de administración y producción se mezclan conestos modelos tradicionales.
En mi opinión la investigación realizada refleja la realidad que como latinoamericanos nos toca vivir. Es un buen recordatorio que la globalización es una realidad con...
Las investigadoras Marta Elvira y Anabella Dávila intentan, en este documento, identificar los valores culturales del trabajo que influencian las prácticas de Recursos Humanos en Latinoaméricabajo la premisa que la administración latinoamericana está definida por rasgos culturales que son producto de procesos o tradiciones históricas. Las autoras indican que algunos de los índicestradicionales de comparación (índices de Hofstede) no se explican en el contexto latinoamericano y profundizan en los valores del respeto por la autoridad y relaciones sociales en Latinoamérica por ser estoslos valores asociados a las dimensiones de distancia de poder y colectivismo que, según indican, permitirá entender la influencia de la cultura nacional en la administración y funcionamiento de lasorganizaciones en Latinoamérica. Esta profundización ha estudiado la influencia de estos valores en las siguientes áreas de administración de recursos humanos: i) reclutamiento, selección y promoción;ii) entrenamiento y desarrollo; iii) recompensas y reconocimiento; iv) sistemas de trabajo; v) comunicación y; vi) relaciones laborales. Los resultados muestran que características latinoamericanastales como el respeto por la autoridad, el evitar el conflicto y la confrontación, las relaciones sociales y las distancias sociales así como la práctica del paternalismo benevolente influyenfuertemente al intentar aplicar los modelos tradicionales de sociedades maduras y desarrolladas, generando con ello un modelo hibrido en el que técnicas modernas de administración y producción se mezclan conestos modelos tradicionales.
En mi opinión la investigación realizada refleja la realidad que como latinoamericanos nos toca vivir. Es un buen recordatorio que la globalización es una realidad con...
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