Análisis De Actores

LIBRO 4

Pequeñas Donaciones de la Feria Británica de las Aves y BirdLife
para la Conservación de las Áreas Importantes para la
Conservación de las Aves (IBAs) y las Especies Mundialmente
Amenazadas del Noroeste del Perú

Guía para el Análisis de Actores

Contenido
1. ¿Cómo identificar a los actores?................................................................................................................... 2
2. Análisis de actores.......................................................................................................................................... 2
3. Reporte de los análisis de actores.................................................................................................................. 3

La fuente principal para estas guías fue: DavidThomas

1. ¿Cómo identificar a los actores?
Los objetivos para la identificación de los actores son dos:
Tener una idea clara de quienes son los actores principales, y
Entender sus valores, creencias, problemas y actitudes hacia el proyecto.
La identificación de los actores también le dará una buena comprensión de quien debe participar
directamente en la planificación del proyecto.
Losactores internos (como por ejemplo aquellos que deberían participar en el proyecto) son
relativamente fáciles de identificar. Usted ya debería tener una buena idea sobre los objetivos,
fortalezas y debilidades de su equipo y socios del proyecto, y la idea inicial del proyecto debe ser
suficiente para saber lo necesario, del proyecto y así ponerla en ejecución. Los actores externos
(por ejemploaquellos que probablemente permanecerán fuera del proyecto pero que pueden verse
afectados por el proyecto o tienen otros intereses en los resultados) son mucho más difíciles de
identificar. La primera tarea (pasada por alto a menudo) es distinguir suficientemente entre sus
actores. Por ejemplo, no es suficiente limitar la definición de los habitantes alrededor de un
parque nacional como la“gente local”. Probablemente hay diferencias enormes dentro de este
grupo y el objetivo debe ser, definir grupos homogéneos, con características similares, como lo
más práctico.
La gente que conoce muy bien la realidad del proyecto puede simplemente revisar la lista de
actores importantes y analizar sus características sugiriendo la forma de un análisis de actores
(véase abajo). Sin embargo, amenudo, los planificadores necesitan analizar la situación en el
campo. Para proyectos simples, puede que sea suficiente consultar a los informantes claves. Éstos
son los individuos que conocen bien la situación local, por ejemplo los líderes de la comunidad,
oficiales del gobierno local, profesores y maestros locales y líderes religiosos. Más a menudo los
proyectos más grandes requeriránestudios más detallados para entender completamente el
ambiente socio-económico del proyecto.
Claramente, el método más efectivo para involucrar a los actores es que participen directamente
en la planificación del proyecto. Mientras esto es factible para algunos proyectos pequeños, es
claramente imposible hacerlo si una gran cantidad de gente está implicada. Por lo tanto usted debe
consultardirectamente a cada grupo de actores a través de encuestas formales y / o informales, a
grupos de discusiones o herramientas similares de acercamientos de los informantes. La verdadera
planificación participativa requiere habilidades especiales en dinámicas del equipo, visualización,
técnicas de la entrevista y técnicas de facilitación (por lo tanto se requiere la participación de un
especialista).2. Análisis de actores
El desafío es tomar en cuenta los puntos de vista y los intereses de estos grupos específicos. Los
objetivos y los intereses de la gente, los grupos o instituciones sociales que participan dentro y/o
son afectados por el proyecto deben ser incluidos siempre en la planificación, con un análisis de
actores. Este paso se lleva a cabo generalmente durante el taller de...