Análisis de cargos

1. ¿Qué es un sistema de descripción de cargos?
Lista de las tareas, responsabilidades, relaciones de informes, condiciones de trabajo, y responsabilidades de supervisión de un puesto producto de unanálisis de puestos.
Consiste en enumerar las tareas, deberes y responsabilidades de un puesto que lo van a diferenciar de otro, dentro de la misma empresa. Básicamente, es hacer un inventario delos aspectos más relevantes de éste.
Se debe tener en cuenta que en una descripción de cargo el formato que se utilizará debe preservar la misma estructura dentro de la empresa para así lograr lacomparabilidad de los datos.

2. ¿Cuáles deben ser los ejes de una buena política de RR. HH?
1. Política de provisión de Recursos Humanos:
a) Dónde reclutar, en qué condiciones y cómo recoger losrecursos necesarios para la organización
b) Criterios de selección de recursos humanos y patrones de calidad para admisión, en cuanto a las aptitudes físicas e intelectuales, experiencia y potencial dedesarrollo, teniendo en cuenta el universo de cargos dentro de la organización
c) Como integrar a los nuevos participantes al ambiente interno de la organización, con rapidez y con suavidad
2.Políticas de aplicación de Recursos Humanos:
a) Como determinar los requisitos básicos de fuerza de trabajo, para el desempeño de tareas y atribuciones del universo de cargos de la organización.
b)Criterios de planeación, colocación y movimiento interno de recursos humanos, considerando la posición inicial y el plan de carreras, definiendo las alternativas de oportunidades futuras posibles dentro dela organización.
c) Los criterios de evaluación de la calidad y la adecuación de recursos humanos mediante la evaluación del desempeño
3. Políticas de mantenimiento de Recursos Humanos:
a)Criterios de remuneración directa de los participantes, teniendo en cuenta la evaluación del cargo y los salarios en el mercado de trabajo, así como la posición de la organización frente a esas dos...