Análisis De Estados Contables

Subvenciones de capital: Las entregan las AAPP con objeto de hacer inversiones. No son a fondo perdido, ya que se deben justificar en una fecha límite. Se sitúan dentro del P.N en el balance desituación, no en el pasivo porque no tiene vencimiento. Mientras que conforma un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias.
* Modelo Pérdidas y Ganancias para el Análisis:
Cifra Neta de Negocio(C.V) como el aprovisionamiento, y el coste de personal si existe parte variable
Margen Bruto
(C.F) como las amortizaciones, el coste de personal y otros gastos de explotación
Resultado deexplotación
+ Ingresos financieros – Costes financieros = +/- Resultado financiero
Resultado Antes de Impuestos
+/- Impuesto Sobre Sociedades
Resultado Después de Impuestos, cuenta 129 que puede darbeneficios o pérdidas. Supone los recursos que genera la empresa en el ejercicio.
Nota: En el balance no aparece la dotación a la amortización del ejercicio, sólo podemos averiguarla haciendo la diferenciaentre la amortización acumulada del año 2 y el 1.
Cash flow o flujo de caja se refiere al R.D.I (cuenta 129), más la amortización, más las provisiones (si existen). Se trata de costes contables quese suman porque los hemos restado anteriormente.
Se necesitan como mínimo 3 años para saber de dónde proviene todo, como por ejemplo:
2009 2010 2011
€ % € % I € % I
100 100 95 100 95110 100 110
Entonces, podemos comparar los 3 años según el % que hemos aplicado: por cada 100€ de ventas, hemos obtenido x € de pérdidas o de beneficios. Así, podemos comparar cómo ha sido latendencia año tras año, no pudiéndolo hacer con los € ni con el índice, el cual ha disminuido en 2010 un 5% respecto al año base y aumentado un 10% en 2011 respecto al mismo.
* Modelo Balance deSituación para el Análisis:
Activo PN + Pasivo
A. N. Corriente (Fijo) Fondos Propios
Inmovilizado intangible Subvenciones de K
Inmovilizado material Pasivo fijo
Inversiones...