Análisis De La Empresa Informativa

Análisis de la empresa informativa
“The Arepa”
Carolina Ceballos
La Dirección Estratégica plantea que cualquier persona puede ser un activista estratégico (punto 7), en las organizaciones seevidencia que muchas de las personas que cambian las reglas del juego no siempre provienen de las punta de la pirámide, sino por el contrario son operarios o jóvenes inquietos que deciden innovar ycambiar las reglas del juego.
Este es el caso de Jeff Guerra y Robinson Finley dos estudiantes universitarios que se aventuraron a crear un producto diferente, innovador y sobre todo que supleuna necesidad existente en la ciudad, así nació la revista “The Arepa” un magazín mensual totalmente en inglés en donde se tratan temas culturales, de moda, música, entretenimiento y lugaresturísticos en la ciudad y sus alrededores, todo con el propósito de mostrar e instruir a sus lectores acerca de los estereotipos y la cultura “paisa”.
Y cómo no decir que “The Arepa” es un excelenteejemplo de innovación si desde la elaboración de la estrategia de creación del producto se examinó las posibilidades del mercado de un modo diferente, partiendo de una la realidad que hoy viveMedellín: una ciudad globalizada, cosmopolita y una excelente opción para que viajeros del todo el mundo que buscan información de la ciudad, a esta necesidad apunta la revista: información de primeramano en el idioma universal.
Otro aspecto fundamental es entender que una empresa no se basa en unidades de negocio sino en un conjunto de competencias esenciales, es por esto que los creadores“The Arepa” participan en “Prime Cuts Radio with Robin and Jeff” primer programa radial totalmente en ingles, emitido en 101.9 FM emisora de la Universidad de Antioquia y adicional a esto tienen unportal web (www.thearepa.com) donde los usuarios pueden publicar y comentar videos, fotos y escribir sus experiencias de viaje, estadía y estilo de vida en la ciudad de Medellín.
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