Análisis de la película “K19” desde la perspectiva de Braybrooke y Lindblom
Páginas: 13 (3219 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2013
Introducción
En las siguientes páginas se analizará una película dirigida y producida por Kathryn Bigelow llamada “K19 – The Widowmaker” estrenada en el año 2002, basada en hechos reales que fueron ocultados durante 30 años en la extinta Unión Soviética.
Para dicho análisis se utilizará como base teórica el capítulo 5, “The Strategy of Disjointed Incrementalism”, del libro Strategy ofDecisión de David Braybrooke y Charles E. Lindblom. El motivo de dicho análisis es intentar relacionar la teoría del pensamiento estratégico en la toma de decisiones según la perspectiva de la lectura.
La película, muestra un drama vivido por un grupo de soviéticos dentro de un submarino insignia de la marina de la Unión Soviética, se develará teóricamente lo que sucedió en esosacontecimientos. Esta película revela lo complejo de la toma de decisiones en momentos críticos y las consecuencias que de ello se deriva, para bien o para mal.
Para realizar el análisis tomaremos porciones de la teoría y se buscarán puntos de apoyo sobre la película. De esta manera se podrá relacionar los fundamentos teóricos con ejemplos expresados en la película, al final se podrán realizarconclusiones importantes de la plausibilidad de la teoría y sus aplicaciones prácticas en nuestros días.
Herramientas para el análisis
Se utilizará la película “K19 – The Widowmaker” como sujeto de análisis, dirigida y producida por Kathryn Bigelow estrenada en el año 2002, tiene una duración de 138 minutos y es hablada totalmente en ingles a pesar de relatar una historia soviética. Esprotagonizada por Harrison Ford y Liam Neeson.
Basada en hechos reales que fueron ocultados durante 30 años en la extinta Unión Soviética. Relata la historia del primer submarino soviético propulsado con energía nuclear y que contenía misiles balísticas nucleares, los lideres de la Unión Soviética deciden, en respuesta a los avances militares de los Estados Unidos, sacar lo antes posible al mar yrealizar pruebas de lanzamiento de misiles, esto se hace con la negativa de su Capitán Mikhail Polenin y quien es relevado de su cargo por no poder tener a tiempo al submarino, es suplantado por el Capitán Alexei Vostrikov, quien es una persona orientada a objetivos y resultados, el Capitán Mikhail Polenin queda como segundo al mando por sus conocimientos técnicos sobre el submarino.
Una vez enaltamar y con una tripulación pesimista y ensombrecida por la superstición, el Capitán Alexei Vostrikov conduce pruebas extremas sobre el submarino y tripulación, con el objeto de conocer los límites del submarino, estas pruebas consiguen el enojo y descontento de la tripulación poniendo en duda la capacidad del Capitán de comandar una misión, luego de estas ensayos extremos y del exitoso lanzamientode un misil balístico de pruebas, se le asigna una importante misión de supervisión una zona cercana a Washington y New York. Vía a su destino el reactor nuclear del submarino tiene un problema con el refrigerante y poco a poco empieza a sobrecalentarse, poniendo en peligro al submarino, a su tripulación y pone en riesgo la paz mundial ya que el submarino esta cerca de una base de la OTAN y deocurrir una catástrofe pudiera ser interpretada como un acto de agresión. De allí se desatan una serie de eventos para intentar resolver el problema.
Marco Teórico
Para este ensayo se utilizará una lectura, que ayudará a colocar los fundamentos teóricos para realizar este análisis sobre una película que enmarca un episodio que puso en riesgo la paz mundial y requirió de mucho carácter e ímpetude decisión.
La lectura refiere el capítulo 5, “The Strategy of Disjointed Incrementalism”, del libro Strategy of Decisión de David Braybrooke y Charles E. Lindblom. Esta lectura refiere a la estrategia del incrementalismo desarticulado, refiriéndose a este como un conjunto de prácticas que simbolizan un punto de concordancia para los analistas de políticas en sus adaptaciones a las...
En las siguientes páginas se analizará una película dirigida y producida por Kathryn Bigelow llamada “K19 – The Widowmaker” estrenada en el año 2002, basada en hechos reales que fueron ocultados durante 30 años en la extinta Unión Soviética.
Para dicho análisis se utilizará como base teórica el capítulo 5, “The Strategy of Disjointed Incrementalism”, del libro Strategy ofDecisión de David Braybrooke y Charles E. Lindblom. El motivo de dicho análisis es intentar relacionar la teoría del pensamiento estratégico en la toma de decisiones según la perspectiva de la lectura.
La película, muestra un drama vivido por un grupo de soviéticos dentro de un submarino insignia de la marina de la Unión Soviética, se develará teóricamente lo que sucedió en esosacontecimientos. Esta película revela lo complejo de la toma de decisiones en momentos críticos y las consecuencias que de ello se deriva, para bien o para mal.
Para realizar el análisis tomaremos porciones de la teoría y se buscarán puntos de apoyo sobre la película. De esta manera se podrá relacionar los fundamentos teóricos con ejemplos expresados en la película, al final se podrán realizarconclusiones importantes de la plausibilidad de la teoría y sus aplicaciones prácticas en nuestros días.
Herramientas para el análisis
Se utilizará la película “K19 – The Widowmaker” como sujeto de análisis, dirigida y producida por Kathryn Bigelow estrenada en el año 2002, tiene una duración de 138 minutos y es hablada totalmente en ingles a pesar de relatar una historia soviética. Esprotagonizada por Harrison Ford y Liam Neeson.
Basada en hechos reales que fueron ocultados durante 30 años en la extinta Unión Soviética. Relata la historia del primer submarino soviético propulsado con energía nuclear y que contenía misiles balísticas nucleares, los lideres de la Unión Soviética deciden, en respuesta a los avances militares de los Estados Unidos, sacar lo antes posible al mar yrealizar pruebas de lanzamiento de misiles, esto se hace con la negativa de su Capitán Mikhail Polenin y quien es relevado de su cargo por no poder tener a tiempo al submarino, es suplantado por el Capitán Alexei Vostrikov, quien es una persona orientada a objetivos y resultados, el Capitán Mikhail Polenin queda como segundo al mando por sus conocimientos técnicos sobre el submarino.
Una vez enaltamar y con una tripulación pesimista y ensombrecida por la superstición, el Capitán Alexei Vostrikov conduce pruebas extremas sobre el submarino y tripulación, con el objeto de conocer los límites del submarino, estas pruebas consiguen el enojo y descontento de la tripulación poniendo en duda la capacidad del Capitán de comandar una misión, luego de estas ensayos extremos y del exitoso lanzamientode un misil balístico de pruebas, se le asigna una importante misión de supervisión una zona cercana a Washington y New York. Vía a su destino el reactor nuclear del submarino tiene un problema con el refrigerante y poco a poco empieza a sobrecalentarse, poniendo en peligro al submarino, a su tripulación y pone en riesgo la paz mundial ya que el submarino esta cerca de una base de la OTAN y deocurrir una catástrofe pudiera ser interpretada como un acto de agresión. De allí se desatan una serie de eventos para intentar resolver el problema.
Marco Teórico
Para este ensayo se utilizará una lectura, que ayudará a colocar los fundamentos teóricos para realizar este análisis sobre una película que enmarca un episodio que puso en riesgo la paz mundial y requirió de mucho carácter e ímpetude decisión.
La lectura refiere el capítulo 5, “The Strategy of Disjointed Incrementalism”, del libro Strategy of Decisión de David Braybrooke y Charles E. Lindblom. Esta lectura refiere a la estrategia del incrementalismo desarticulado, refiriéndose a este como un conjunto de prácticas que simbolizan un punto de concordancia para los analistas de políticas en sus adaptaciones a las...
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