Análisis de la película "recursos humanos"

Sinopsis:

Franck regresa a su pueblo para realizar una práctica o estancia de la universidad en la fábrica donde ha trabajado su padre más de 30 años. Su intención es llevar a cabo una investigación sobre la implementación de la política de 35 horas semanales laborables. El entusiasmo y la frescura del protagonista pronto se mezclan con las advertencias de su padre, quien conoce bien lacompañía y el manejo de los roles dentro de ésta, y con los procedimientos de actuación de los jefes de la misma.

2-Frank, el protagonista, circula por dos grupos con diferente rol y función: la familia y la empresa. Describir su situación en ejes vertical y horizontal y determinar cuál es la tarea.

EJE VERTICAL .
Rol y función en la familia:
Franck es una persona preparada quien vuelve a supueblo para hacer una pasantía en la fábrica en donde trabajaban su padre y su hermana.
Al compartir el mismo espacio de trabajo con alguien tan cercano como su padre, y además tener roles dentro del mismo tan disímiles acrecentó las diferencias entre ellos.
Al gestarse los despidos con el objetivo de optimizar la producción, y su padre estar entre ellos, se mezcla lo laboral con lo familiar, yaque le fue imposible separar sus sentimientos encapsulados desde la niñez y su experiencia como hijo, a tener que ser el portavoz para darle la noticia a su propio padre, de que estaba despedido.
Franck y su padre tenían muy buena relación, pero al entrar a trabajar en la fábrica, esta cambió radicalmente. Diferían en sus opiniones y visiones ya que Franck apostaba al cambio mientras que el padreprefería el trabajo rutinario y monótono.

EJE HORIZONTAL.
Rol y función en la empresa.
El rol dentro de la fábrica es trabajar del lado de los empresarios para colaborar con ideas para optimizar la producción. La idea era reducir las horas de trabajo a 35 hs semanales, favoreciendo de esta forma a la economía de la empresa gracias a un recorte.
Franck hace un cuestionario para hacer unpaneo general y ver si los trabajadores apoyaban las 35 hs y saber qué opinaban al respecto. Él propone un cuestionario con la intención de llegar a una solución, pero la realidad es que los jefes ya tenían pensado el despido de 12 trabajadores, entre ellos el padre de Franck.

3-Expresar los aspectos explícitos e implícitos del conflicto laboral que relata el film.

*LOS ASPECTOS EXPLÍCITOSEn el caso puntual de la película sobre la cual se está efectuando el análisis
se puede decir que la adaptación se observa en gran medida y de manera hasta
exagerada por así decirlo, en el padre de Frank ya que éste trabaja arduamente,
sin presentar quejas o críticas en relación a la tarea que efectúa, cumpliendo de
manera correcta con su horario, con el objetivo de colaborar con la misióngeneral
de la empresa. Él sabe que forma parte de un todo pero que su colaboración y
trabajo en dicha organización es de suma importancia para el acabado del
producto final y para que la institución siga saliendo adelante. En lo que hace a
Frank se puede notar al principio que empieza a tener un cierto sentido de
adaptación cuando propone diversas formas para colaborar con la misión dela
organización. Se puede observar esto cuando éste propone la idea de efectuar
cuestionarios para estar al tanto de lo que opinan los obreros acerca de la
reducción del trabajo a 35 horas. Así, se nota que esa idea estaría colaborando
con la forma de llegar a la misión de la organización. También se observa este
sentido de adaptación en un par de empleados más -entre los que se encuentrala
hermana del actor principal- y en el sindicato. Aunque los miembros de éste no
estén del todo de acuerdo con las formas de trabajo que exige la organización
para el cumplimiento de esa misión.

La segunda función que cita este autor es la de Cohesión, ésta se
relaciona íntimamente con el “sentido de pertenencia” a una determinada
institución. Permite establecer vínculos y la...