Análisis de los modelos de tecnología de la performance

|Análisis de los Modelos de Tecnología de la Performance|
|Modelo |Centrado en la performance |Centrado en procesos y |Cultural |De Management |Estratégico ||
| |individual |organización | | || |
|Fundamento |Identifica siete factores |Considera tres niveles: el |Utiliza una expansión del clásico|Introducen un modelo de HPT |Enfatizael rol de la |Considera que la |
| |clave que deben analizarse |nivel de la tarea o puesto |modelo I/P/O (Input, Process, |situacional y de tres|supervisión y gestión |performance individual y |
| |cuando se plantea la |(desempeño individual), el |Output) de la teoría general de |dimensiones,en el que la |en el logro y mantenimiento |organizacional depende para su |
| |necesidad de mejorar el |nivel de los procesos que |sistemas.|dimensión cultural constituye |de la performance. |sostenibilidad en el tiempo, de la |
| |desempeño de una persona o un|conectan ejecutantes y |El SCANorganizacional de Tosti |un elemento clave. | |performance de los clientes de la |
| |equipo |desempeños individuales y el|trata de considerar los tres | | |organización, de los clientes de esos|
| | |nivel...