Análisis de Planeamiento Estratégico a la empresa Carvimsa

Análisis de Planeamiento Estratégico a la empresa:
CARVIMSA

Trabajo de investigación ....................................................................... ¡Error! Marcador no definido.
1.

Breve descripción de la empresa ...................................................................................... 2

2.

Visión y misión de la empresa............................................................................................ 2

3.

Definición del negocio .......................................................................................................... 3

4.

Descripción del entorno ....................................................................................................... 3

5.

Modelo de las cinco fuerzas de Porter............................................................................. 5

6.

Matrices EFE y EFI ................................................................................................................. 8

7.

Matriz del Perfil Competitivo ............................................................................................. 11

8.

Matriz FODA........................................................................................................................... 13

9.

Matriz PEEA ........................................................................................................................... 14

10.

Matriz BCG ......................................................................................................................... 16

11.

Cadenade valor de la empresa .................................................................................... 17

12.

Modelo de Negocio bajo el método CANVAS ........................................................... 18

13.

Principales Problemas de la empresa ........................................................................ 18

14.

Objetivos estratégicos para laempresa..................................................................... 19

15.

Estrategias de la empresa.............................................................................................. 20

16.

Conclusiones y Recomendaciones ............................................................................. 22

1

1. Breve descripción de la empresa
El Grupo COMECA de Costa Rica esuna institución con más de 30 años de
experiencia y cuenta con presencia en 9 países alrededor de América Latina,
participando en el rubro de empaques de cartón corrugado, envases de hojalata,
alimentos, turismo y comercio retail.
En el Perú, cuenta con Cartones Villa Marina (CARVIMSA) y Envases Los Pinos
(EPINSA), en los rubros de cartón corrugado y envases de hojalata
respectivamente.CARVIMSA desde 1997, ofrece al mercado peruano soluciones de empaque en
cartón corrugado, practicando una disciplina administrativa y control de costos.
Nos enfocamos en el cumplimiento, seguridad de entrega y un aporte técnico
profesional para nuestros clientes.
2. Visión y misión de la empresa
MISIÓN
Somos una empresa orientada a la solución rentable y personalizada de envases
de cartóncorrugado para nuestros clientes, sobre la base del desarrollo humano y
una actitud positiva frente al cambio.
VISIÓN
Trabajamos con una visión corporativa de manera que en el plazo de cinco años
habremos alcanzado:


El liderazgo en servicio al cliente y en la solución integral de sus
necesidades de envases.



Una sólida y creciente presencia en el mercado agroindustrial.



Laconsolidación de nuestro crecimiento y participación en el segmento
domestico del mercado nacional de envases de cartón corrugado.

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3. Definición del negocio
CARVIMSA es una empresa que ofrece soluciones de empaques en las líneas de
corrugado y micro corrugado atendiendo a los sectores de Agro, Pesca, Textil,
Farmacéutico, Alimentos, Cosméticos e Industrial, en una amplia variedad de...