Análisis De Porter Aplicado A Coca-Cola

Análisis de las fuerzas competitivas: Coca-Cola

Raquel Tapia Solascasas - LADE – Publicidad y RRPP URJC Vicálvaro

• En la siguiente investigación estableceremos los puntos clave sobre laaplicación del método y la cadena de valor de las cinco fuerzas de Porter en la mayor empresa de bebidas refrescantes en el mundo COCA COLA .

• La bebida Coca-Cola fue creada en 1886 en una farmacia dela ciudad de Atlanta, Georgia, por John Pemberton. • Se trataba de una mezcla de hojas de coca y semillas de cola que se comercializaba como medicina contra el dolor de cabeza. • Pemberton, sinembargo, realizó durante mucho tiempo varias pruebas tratando de mejorar el producto con la idea de lograr una bebida sumamente refrescante. • Finalmente dio con un jarabe bastante prometedor al cual se leagregó agua de soda y se le introdujeron unas cuantas modificaciones, de acuerdo con las opiniones y consejos de los futuros clientes y se comercializó bajo el nombre de Coca-Cola.

• La industriaCoca-Cola tiene un gran reto por venir ya que los gustos y preferencias de sus consumidores están cambiado. • Coca-Cola debe evolucionar y no ceñirse en un solo producto si quiere subsistir en laindustria. • Es por ello que es esencial un estudio de estrategias para poder analizar los puntos importantes de su industria y poder obtener las ventajas y las diferencias competitivas que harán quepueda continuar con como líder en su industria Aplicando el modelo de las cinco fuerzas de Porter, analizaremos las partes que comprenden este análisis estratégico para poder tener obtener las fuentes dedonde provienen las presiones competitivas y entender las áreas donde la industria va a tener mayores oportunidades o amenazas

Amenaza de nuevos competidores

• Actualmente, nos enfrentamos alreto de que los consumidores están cambiando de gustos y preferencias, hallándose un creciente crecimiento en sustitutos como los zumos, bebidas isotónicas o el agua. • Por ello, la amenaza de...