Análisis De Problemas e Inventario Jerarquizado De Conservación.

Páginas: 4 (918 palabras) Publicado: 12 de septiembre de 2011
Análisis de problemas e inventario jerarquizado de conservación.

Análisis de problemas: Su objetivo es minimizar las fallas y las quejas de los clientes y del personal.
Inventario jerarquizado deconservación: En la industria es importante saber cuáles son los paros de los recursos que afectan más. Se debe tener una clasificación de los recursos que son vitales, importantes y triviales en laempresa, con la ayuda de diferentes herramientas se logra conocer la flexibilidad y capacidad con la que cuenta la empresa.

El objetivo de aprendizaje sobre el tema, es conocer herramientas que nosayuden a analizar los problemas que se presentan en un inventario jerarquizado de conservación y contar son bases y fundamentos para la toma de decisiones.
Existen diferentes herramientas queayudan investigar las causas que producen un problema, como la lluvia de ideas, el diagrama de Causa-efecto y el principio y diagrama de Pareto.
Un inventario de conservación es un listado de losrecursos por atender, sean éstos equipos, instalaciones o construcciones. Es indispensable que el departamento de conservación de una empresa cuente él.
 NIVELES DE  CONSERVACIÓN
Con la ayuda delprincipio de Pareto, se logra obtener los siguientes niveles de conservación: 
1. Recursos Vitales. Son los recursos físicos indispensables para  la buena marcha de la empresa. 
2. RecursosImportantes. Son aquellos equipos o instalaciones cuyo paro o demérito de su calidad de servicio cause molestias de importancia o costos de consideración para la empresa. 
3. Recursos Vitales. El tercernivel del inventario es la clasificación de los recursos denominados como "triviales", esto es, aquellos cuyo paro o demérito en su calidad de servicio no tienen un impacto importante para la buenamarcha de la empresa, pero que tiene necesidades de conservación.
Se logra identificar que existe un problema dentro de la conservación cuando hay una diferencia entre lo que está ocurriendo y lo que...
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