Análisis de sensibilidad
Páginas: 2 (378 palabras)
Publicado: 13 de junio de 2013
Dentro de las variables que se consideran que ejercen mayor impacto sobre el proyecto y signifique un mayor riesgo para el proyecto se encuentran:
Venta Unidad 1º Año
C.V.U. 1º Año
Precio 1ºAño
Costo Fijo 1º Año
Gasto Administrativo 1º Año
Se escogen estas porque representan diferencias negativas en el VAN y la TIR, lo que provocaría que el proyecto no pudiera ejecutarse.
Alajustarse con un +/- 10% los costos fijos y los gastos administrativos, provocaría que se diera un resultado negativo, variables que tiene que ser estabilizadas de la mejor forma posible con susrespectivos controles.
Con las variables precio y las ventas ocurre el mismo fenómeno, estas no deben disminuir porque cambiaria el TIR y el VAN en forma negativos, ya que se darían pérdidas en el momentode la variación indicada porque cambiaria el TIR y el VAN
Es por ello que las anteriores variables deben ser consideradas de alto riesgo y las cuales deben de ser administradas de la mejormanera.
Otras variables a considerar:
Inflaciones: cuando están involucradas con el precio y las ventas, pueden llegar a provocar TIR y VAN negativo.
Depreciación: si esta aumenta o disminuyeafecta directamente el impacto que tiene en el escudo fiscal, ya que si se disminuye el TIR puede llegar hasta ser negativo, por la simple razón de que se disminuye el escudo fiscal.
Algunas estrategiasque se pueden seguir para minimizar los riesgos de desgaste de un proyecto:
Mecanismo de ajustes de precio con respecto al mercado.
Monitoreo de las variables como costos fijos y costosvariables.
Estudios de mercado.
Monitoreo de producción
Estas estrategias establecen estándares y parámetros para mejorar rendimientos y mejorar la ejecución del proyecto
Algunos mecanismos decontrol que contribuyen en la calidad de un proyecto son:
La auditoria interna
La competencia que puede tener el proyecto en el mercado
La información que provee el mercado con respecto a la...
Venta Unidad 1º Año
C.V.U. 1º Año
Precio 1ºAño
Costo Fijo 1º Año
Gasto Administrativo 1º Año
Se escogen estas porque representan diferencias negativas en el VAN y la TIR, lo que provocaría que el proyecto no pudiera ejecutarse.
Alajustarse con un +/- 10% los costos fijos y los gastos administrativos, provocaría que se diera un resultado negativo, variables que tiene que ser estabilizadas de la mejor forma posible con susrespectivos controles.
Con las variables precio y las ventas ocurre el mismo fenómeno, estas no deben disminuir porque cambiaria el TIR y el VAN en forma negativos, ya que se darían pérdidas en el momentode la variación indicada porque cambiaria el TIR y el VAN
Es por ello que las anteriores variables deben ser consideradas de alto riesgo y las cuales deben de ser administradas de la mejormanera.
Otras variables a considerar:
Inflaciones: cuando están involucradas con el precio y las ventas, pueden llegar a provocar TIR y VAN negativo.
Depreciación: si esta aumenta o disminuyeafecta directamente el impacto que tiene en el escudo fiscal, ya que si se disminuye el TIR puede llegar hasta ser negativo, por la simple razón de que se disminuye el escudo fiscal.
Algunas estrategiasque se pueden seguir para minimizar los riesgos de desgaste de un proyecto:
Mecanismo de ajustes de precio con respecto al mercado.
Monitoreo de las variables como costos fijos y costosvariables.
Estudios de mercado.
Monitoreo de producción
Estas estrategias establecen estándares y parámetros para mejorar rendimientos y mejorar la ejecución del proyecto
Algunos mecanismos decontrol que contribuyen en la calidad de un proyecto son:
La auditoria interna
La competencia que puede tener el proyecto en el mercado
La información que provee el mercado con respecto a la...
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