Análisis de Sensibilidad

Páginas: 3 (703 palabras) Publicado: 18 de marzo de 2014
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Se denomina Análisis de sensibilidad porque muestra cuán sensible es, el presupuesto de caja a determinados cambios, como la disminución de ingresos o el aumento decostos...
El análisis de sensibilidad consiste en suponer variaciones que castiguen el presupuesto de caja, por ejemplo una disminución de cierto porcentaje en ingresos, o un aumento porcentual en loscostos y/o gastos, etc. (Por ejemplo la tasa de interés, el volumen y/o el precio de ventas, el costo de la mano de obra, el de las materias primas, el de la tasa de impuestos, el monto del capital, etc.)y, a la vez, mostrar la holgura con que se cuenta para su realización ante eventuales cambios de tales variables en el mercado.
Algunas de las preguntas más frecuentes para indagar el Análisis deSensibilidad son:
1. ¿Cuánto podrían variar los ingresos, costos y/o gastos?
2. ¿Qué porcentaje de variación debería suponerse?
La respuesta depende de cual es la magnitud de riesgo existente en laactividad de la firma. Como por ejemplo, el riesgo de fabricar y vender aceite refinado y harina de soya (la borra de soya tiene escasa incidencia en los ingresos).
Si se asume que, el riesgo delpresupuesto de caja es del 10%, esa situación podría resultar de:
◾Volumen de ventas menor al estimado. Pero se podría adquirir menos materia prima, materiales y otros insumos para producir un menorvolumen.
◾Baja de precio de venta de los productos.
◾Incremento del costo de la materia prima (soya en grano), materiales e insumos.
Para realizar el análisis de sensibilidad es aconsejable suponervariaciones en ingresos y costos de hasta un máximo del 10%, de las cifras originalmente calculadas sin riesgo, aunque no debería tomarse esta afirmación dogmáticamente.
Si se considera que, el riesgoes mayor al 10% de variaciones, por ejemplo el 18%, entonces es mejor preparar varios presupuestos de caja contingentes que incluyan variaciones del 15%, 18%, 20%, etc., o mejor aún recurrir a un...
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