Análisis de tipos de liderazgos basados en la saga de El Padrino

Páginas: 11 (2607 palabras) Publicado: 18 de septiembre de 2013
ufeffTRABAJO PRÁCTICO DE RECURSOS HUMANOS
ANÁLISIS SOBRE EL PADRINO


En este trabajo se analizará la saga “El Padrino”, de Mario Puzzo y llevada a la cinematografía por Francis Ford Coppola, bajo el marco conceptual del libro “Fundamentos de la dirección de empresas” de Juan Antonio Pérez López. Se desarrollará un estudio sobre la evolución del liderazgo de Vito Corleone, Michael Corleone ySantino Corleone.
Sin dudas el personaje excluyente de este trabajo, por su riqueza y la centralidad que ocupa, es el de Vito Corleone. Para poder explorarlo en profundidad debemos remontarnos a sus comienzos en Sicilia. Hijo de una familia humilde, Vito Andolini, su verdadero nombre, sufrió a los 9 años la muerte de su padre y su hermano mayor en manos de un capo mafioso de su pueblo, Corleone.Su madre al rogar por la vida del único hijo que le queda fue también asesinada, logrando él escapar a Estado Unidos para salvarse. Ya adulto, en Nueva York, la vida lo obligaría a dedicarse a los negocios no lícitos para sobrevivir y proteger a su familia, que es ni más ni menos lo que define su historia. De carácter afable y reflexivo, Don Vito va convirtiéndose poco a poco en un hombre denegocios que junto a otros ítalo-americanos forman una organización criminal que va afianzando su poder en América.
Debemos contextualizar nuestro objeto de análisis para no parecer erráticos o incoherentes en ello: hablamos de criminales y organizaciones mafiosas, con lo todo negativo que conllevan, pero entendiendo su escala de valores podemos decir que, al menos en un principio, se ve en estepersonaje un liderazgo del tipo trascendental. Como define Pérez López “la dimensión del liderazgo implica la capacidad de descubrir las necesidades de las otras personas. Evalúa la acción de la organización en cuanto se adapta a la satisfacción de esas necesidades. Se preocupa pues, del valor real de las acciones y no tan sólo de su valor desde el punto de vista de la eficacia.” Siguiendo con sudefinición de la dimensión del liderazgo, agrega: “los líderes no nacen: llegan a través de sus esfuerzos personales, a través de un largo proceso en el que van adquiriendo la difícil capacidad de moverse por motivos trascendentes, de sacrificar su propio egoísmo cuando nadie puede obligarlos a ello.” Don Corleone, a pesar de ser un criminal con una gran astucia y un gran poder de manipulación que lollevó a la cúspide de la mafia, fue un hombre con tres pilares fundamentales que rigieron su vida, los cuales son la familia, el respeto por la amistad y la lealtad. Mantuvo un código de honor y de decoro para con los suyos que le permitió el éxito en su construcción organizacional. Se podría decir que la mafia es algo que lo ha seguido, ha sido su destino, algo que lo acechó desde el principio yen el fondo no tuvo otra opción más que formar parte de ella. Y tal vez por esta razón ejerció un estilo de conducción en el que era capaz de ayudar en conflictos conyugales, dar consejos a quien los pidiera, entregar ayuda económica o encontrar un empleo a quien lo necesite. Si bien esto le permitía consolidar su poder sobre sus protegidos para garantizar el éxito de su organización criminal, ganóel respeto y la admiración de la gente, que lo consideraba el “Don” o el “Padrino”. Se puede decir que ganó autoridad por el hecho de que su poder lo ejercicio con quien debía y como debía, a diferencia de otros jefes mafiosos que mayormente llevaron terror y abusos a sus “protegidos”. También es interesante que haya rechazado negocios como el narcotráfico por considerarlos demasiado sucios ydegradantes para la gente, a pesar de la fortuna que prometían y los problemas que le suponía tal decisión al vulnerar su liderazgo dentro de las “Cinco Familias de Nueva York”, corriendo el riego de que otros tomen el poder que dejaba vacante, y recordemos que en esto se jugaban literalmente sus vidas.
Analizando sus dotes como director, Don Vito no escatimó en talento. Fue él quien lidero junto...
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